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疫情常态化下,实体店的经营对策,分享6条经营之道

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2021,对我们每个人来讲,都是非常难的一年!
7月水灾,8月疫情,刚恢复元气,11月又迎来了疫情蔓延的趋势。
本想着在10月、11月冲刺下业绩,安稳过个好年;
如今却是,大型商场客流稀少;密闭性娱乐空间已经暂停;
对实体店商家说:需要适应疫情常态化下经营!
如今我们面临反反复复的疫情,已经不会像最初那样手足无措,科学防疫、提升自身服务能力,在门店之外开启新的营销阵地,才是当下及未来的经营之道。


1楼2021-11-09 13:54回复
    一、门店停业、员工闲置、现金流短缺,怎么办?
    方法:将员工全部调动起来,全面转战线上商城运营,通过微信群、朋友圈、一对一私聊来完成线上销售、线下配送,减轻亏损。


    2楼2021-11-10 11:54
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      2025-06-16 17:10:51
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      二、年前很多门店积累了大量库存,如何快速解决掉?
      方法:这个根据行业产品的不同,需要采取相对应的方法。
      如服饰行业,可以通过满减、优惠券、折扣等形式,在商城上销售,超出预期的低价会激发用户抢购的,从而解决库存压力。
      如烘焙行业,可以将库存食材加工成半成品,在线上店铺售卖,例如:面条、吐司、面包等,既可以快速生产,又能满足顾客疫情期宅在家中的生活刚需,还能缓解库存压力。


      3楼2021-11-10 11:54
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        三、 如何在短时间内快速发展新客,大幅度提升业绩?
        方法:可以借助得有店的营销工具,如拼团、砍价、分销等,让用户自助裂变,以低价购买商品,从而实现品牌的大量曝光,还能促进订单转化。


        4楼2021-11-10 11:55
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          四、以分销员为突破口,快速获取新客和订单
          商品选择:以刚需类商品为主,主要解决人们日常生活所需;
          分销员招募:设置吸引人的分销佣金机制,利用员工的老客资源发展成分销员,同时还可以从顾客群、朋友圈进行招募,建立分销员管理群,统一管理和培训。


          5楼2021-11-10 11:55
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            五、拓展品类,增加盈利点
            商品选择:挑选往期热卖商品,根据商品属性,也可以做打包套餐,以限时秒杀的形式上架,也能提高客单价;
            拓展品类:比如你是烘焙行业,还可以选择周边商品上架,如牛奶、土鸡蛋等生活必需品;
            营销形式:可以通过拼团、秒杀的形式,也可以规定时间段,如每周三限时抢购,也方便了顾客为减少外出而批量采购;
            销售渠道:分享商品链接或制作海报(附带小程序码),以门店微信号、员工转介绍等形式,通过微信群和朋友圈进行销售;


            6楼2021-11-10 11:56
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              六、商品预售,降低成本
              商品选择:比如应季的水果,网红食品、订制产品等,都可以做预售活动;
              销售渠道:以社群为主,以更优惠的价格提前预售,刺激用户下单抢购,商家根据预售订单安排采购,根据用户的下单时间安排到店自提,减少人员聚集。


              7楼2021-11-10 11:56
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