吓人 不论国内还是国外，每年都会出现资源枯竭的城市。它们便会面临着转型发展的问题。成功的例子，国内外都有，如：德国鲁尔区，法国洛林，美国匹兹堡，日本北九州等。
其实这些城市的转型能够成功普遍有以下的共通点：一，及时选择替代产业；二，多途径转移剩余劳动力，三，大力治理矿山和矿城环境，四，制定相关产业政策，出台一系列倾斜政策；五，加强资源产业的转型，而且必须城市转型相结合，以资源产业转型带动城市转型。
这几点，看上去是很空泛，不具备实际操作性的，但是细想想，这几个点是具有一定的提示性。
一，及时选择替代产业，重要性是不需要我赘言的。如果等到资源枯竭了，再转型，那是千难万难的。因为资源枯竭，城市失去了它目前已有的优势，直到优势消失，怎么转？再想转，就太难了。
二、多途径转移剩余劳动力。劳动力是长期的红利。不过目前面临老龄化，人口红利正在逐步消退。当前中心城市虹吸效应逐步显现，以后会更加明显。这是题外话。中小城市如何利用剩余劳动力？一，培训职业技能，最好与当地大力发展产业相结合；二，资助鼓励自谋职业，尤其是有一技之长的，给予大力扶持，甚至可以扶持创办微小企业。
三、治理环境，金山银山不如青山绿水，只有青山绿水才是长久的发展之路。
四、制定相关产业政策，出台一系列倾斜政策。根据市场需求，结合自身的实际情况，制定符合自身的产业政策，解决企业实际需求，才是真正的服务于企业。
五、资源企业的转型必须与城市的转型结合，才能实现企业转型推动城市转型。
以上是一点观点，以下是一些不成熟的想法。
一、人才才是城市发展的重要因素。为了吸引人才，各地都出台了优惠政策。中小城市如何吸引？一利用自身优势。譬如：低廉的房价以及住房费用、生活费用；二、降低人才标准,目光不要盯着高标准人才。这是竞争不过大城市的。目光可以向下延伸，向有一技之长的人才延伸，扶持创办微小企业等。
二、招商引资。招商引资不是口头许诺，而是切实解决企业发展实际问题。对于小企业。尤其是由有一技之长创办的微小企业，当地帮助完成起步规划，在初期乃至成长期提供各种服务，如：厂房，车间，机器，办公室等条件，甚至可以配备顾问做具体指导。如果是销售型企业，甚至可以建立一支专业的销售团队，为这些微小企业解决初期负担。
其实这些城市的转型能够成功普遍有以下的共通点：一，及时选择替代产业；二，多途径转移剩余劳动力，三，大力治理矿山和矿城环境，四，制定相关产业政策，出台一系列倾斜政策；五，加强资源产业的转型，而且必须城市转型相结合，以资源产业转型带动城市转型。
这几点，看上去是很空泛，不具备实际操作性的，但是细想想，这几个点是具有一定的提示性。
一，及时选择替代产业，重要性是不需要我赘言的。如果等到资源枯竭了，再转型，那是千难万难的。因为资源枯竭，城市失去了它目前已有的优势，直到优势消失，怎么转？再想转，就太难了。
二、多途径转移剩余劳动力。劳动力是长期的红利。不过目前面临老龄化，人口红利正在逐步消退。当前中心城市虹吸效应逐步显现，以后会更加明显。这是题外话。中小城市如何利用剩余劳动力？一，培训职业技能，最好与当地大力发展产业相结合；二，资助鼓励自谋职业，尤其是有一技之长的，给予大力扶持，甚至可以扶持创办微小企业。
三、治理环境，金山银山不如青山绿水，只有青山绿水才是长久的发展之路。
四、制定相关产业政策，出台一系列倾斜政策。根据市场需求，结合自身的实际情况，制定符合自身的产业政策，解决企业实际需求，才是真正的服务于企业。
五、资源企业的转型必须与城市的转型结合，才能实现企业转型推动城市转型。
以上是一点观点，以下是一些不成熟的想法。
一、人才才是城市发展的重要因素。为了吸引人才，各地都出台了优惠政策。中小城市如何吸引？一利用自身优势。譬如：低廉的房价以及住房费用、生活费用；二、降低人才标准,目光不要盯着高标准人才。这是竞争不过大城市的。目光可以向下延伸，向有一技之长的人才延伸，扶持创办微小企业等。
二、招商引资。招商引资不是口头许诺，而是切实解决企业发展实际问题。对于小企业。尤其是由有一技之长创办的微小企业，当地帮助完成起步规划，在初期乃至成长期提供各种服务，如：厂房，车间，机器，办公室等条件，甚至可以配备顾问做具体指导。如果是销售型企业，甚至可以建立一支专业的销售团队，为这些微小企业解决初期负担。
