一、消耗太高?投入产出比低、转化不好怎么做?
首先我们得知道自己能承受的成本底线是多少?我们分三步来看。
第一步就是看每天的花费、毛利(纯利润)、直通车的效益和成本点击价格。直通车的排名规则是出价*质量分,实际扣费是:下一位的出价*下一位的质量分/自己的质量分+0.01。
直通车的效益=(当天成交的金额*宝贝的毛利率)-直通车的花费。成本点击价格=毛利/点击。那么实际的出价大于成本点击出价的时候,代表亏钱。
第二步要知道最小ROI底限是什么?可以从衡量的客单价、最大的转化和最大的点击来看。ROI=成交金额/投入金额。
第三步就是人工观察实时直通车的数据,可以根据每小时的流量和转化率去看。
那么我们应该怎么去做呢?
首先我们得知道自己能承受的成本底线是多少?我们分三步来看。
第一步就是看每天的花费、毛利(纯利润)、直通车的效益和成本点击价格。直通车的排名规则是出价*质量分,实际扣费是:下一位的出价*下一位的质量分/自己的质量分+0.01。
直通车的效益=(当天成交的金额*宝贝的毛利率)-直通车的花费。成本点击价格=毛利/点击。那么实际的出价大于成本点击出价的时候,代表亏钱。
第二步要知道最小ROI底限是什么?可以从衡量的客单价、最大的转化和最大的点击来看。ROI=成交金额/投入金额。
第三步就是人工观察实时直通车的数据,可以根据每小时的流量和转化率去看。
那么我们应该怎么去做呢?