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美乐家获得的荣誉奖项
1、唯一代表直销企业入驻美国商会“百年特辑”
2003年正好是美国商会成立100周年，特意出版百年专辑叫<美国精神>作为纪念，记录了其中公司必须是有充分依据来证明可以度过100年以上的企业，评判的主要标准是企业的未来性( 企业是否具有未来性是指百年之后是否会因为退出流行而被淘汰)、企业的责任性(主要是考量企业的诚信度，所有的承诺是否都会执行并且兑现)、企业的健康性(主要是考量企业的健康状态，企业必须是呈现每年正成长的发展历史)。回顾过去一百年，发现有只有少数企业可以陪国家一起渡过上百年，于是在那一年美国商会向全美44个行业选择未来最有可能陪国家渡过下个一百年的长青企业，最后42家企业入驻，在42家评上的多数是机构而不是企业，像美国安全局等，每个行业只能选一个企业，有爱迪生电厂，可口可乐公司、生产F16战斗机洛克西洛.马丁等，1800万个公司，选出的42家企业代表45个行业，而美乐家代表3个行业--日用品业，化妆品业、营养食品业入选——被评为21世纪最具发展潜力的企业。
更重要的是，当时参加评比的主席是安利的总裁，为什么他不选安利，而选美乐家呢，两家产品都是同类的，美乐家的化妆品，大家真的没有了解，尤其是鱼子晶钻，真的没有看出来呀，大家能熟悉的化妆品就是雅芳啊，雅思兰黛啊，兰蔻等等，她们是属于二类，第一类是希思黎（SISLEY），美乐家的化妆品和希思黎同品质，美乐家的化妆品跟法国希思黎同在美国第五大道的奢侈品柜上，您知道吗？其实在中国能知道希思黎的很少很少，而美乐家的营养品吸收率达到96%，如钙镁片是世界销量第一。

2、美乐家获得世界INC500强优秀企业奖：
这个奖项可能很多人不知道．我想告诉大家的是，这个奖项不是一般的企业能拿到，首先INC机构是从全球2800多万家企业里挑出2万家企业跟踪5年，5年来企业的业绩不能下滑，并且是从事环保，还要为人类做出突出贡献，然后在当中评出1000家最后再选出500家，其次我想告诉各位，这个奖安利拿过2次，可口可乐公司拿过3次，世界首富微软公司拿过3次，美乐家连续拿过5次（连续五年评上，被证明是明星企业，以后就无需再继续评审啦）。从经营的角度，任何一个生意必须经营5年以上，一般危险期是2-3年，如果度过了危险期，这个公司就可以存在，可以继续发展，根据历史证明，起码一个公司至少要存活5年，才算是发展期，美乐家在5年的时候被评为成长最快速的企业。
美乐家入选 Inc.500 大的意义与价值！
在美国，能跃登“INC.500排行榜”，是一种至高无上的荣誉，因为它每五年才举办一次，而每次角逐入榜的公司，总数都在50万家以上。“INC.500排行榜”的选拔评鉴标准慎重严谨，其巨细靡遗的考据搜证精神，为全美国人民所津津乐道,矢信不渝。
Inc.500以企业连续五年销售收入总的增长率为排名依据，凭借其排名的广泛性和连续性成为美国高成长企业排名中的权威。Inc.500的排名，主要列出六项内容：企业的创立年限、企业评比基准年度与评比所在年度的员工人数和销售收入、企业在连续五年内的总销售收入增长率，需要指明的是，这里的员工人数指企业全职员工的人数，销售收入指企业总的净销售收入。
在管理学的发展历史中，很长一段时期都把研究的重点放在大企业上，因而有了《财富》杂志全美500强和全球500强排名。二战结束之后，特别是石油危机的爆发，中小企业的重要性得以显现，它的发展才成为大家关注的焦点。也正是在这种背景下，1979年Inc.杂志创刊，主要传播引人注目并且高速成长的私营企业的管理信息。
1982年，Inc杂志开始以一定的标准对美国高速成长的私营企业进行排名，从而产生了Inc.500。所谓高速成长并不是单纯指企业的发展速度快，还包含着企业成长的质量，即企业需要持续、健康、稳定的增长，同时，企业成长的最终目的并不是单纯把企业做大，而是要把企业做好。
【美乐家公司的非凡成就之一，就是连续五年名列美国企业杂志（inc.500）之成长最快企业。】

3、企业蓝筹奖：
评比诚信度的要求任何公司没有任何的投诉 ，就是零投诉。1991年荣获美国企业蓝筹奖。美国企业蓝筹奖是一个评比企业诚信度的奖项，获奖企业必须没有被任何部门和个人投诉和控告的记录，麦当劳之所以都没有能够拿到这个奖项就是因为一个老太喝早茶的时候被奶茶烫到了嘴巴，老太太因此控告了麦当劳。
4、美乐家是邓白氏评比4A1+的企业。换句话说，美乐家拥有A级获利能力，无负债的企业。
美乐家是一家富足的公司，1985年成立，至今有31年的时间，31年来累积了很多成功的经验，特别是这家公司没有任何负债，财务状况达到4A+1级别，全球只有三家公司达到，分别是丰田、花旗银行、美乐家。这家公司为全人类提供非常卓越的产品，都是我们生活里的必须品，公司理念：安全，有效，经济，环保。
什么是邓百氏评比？何谓5A1公司？
美国著名财务评定机构(邓白氏) Dun &Bradstreet公司评等财务强度为5A1的最高评价(完全零负债)，5A指的是公司资产净值超过5000万美元的企业，而1指的是无借贷，信用评价最高!
邓百氏财务评鉴英数字等级解说：
ＸＡＹ
Ｘ代表资本额：(等级从１ ~ ５，５最优)
Ａ代表获利能力：(等级从Ａ ~Ｅ，Ａ最优)
Ｙ共有１或２两种，１是无借贷，２是有借贷。
举例：
@台塑等级为３Ａ２，代表资本额小于美乐家的４级，获利能力Ａ与美乐家相同，２代表有借贷，负债。
@台湾银行等级为２Ｂ２，代表资本额小于美乐家的４级，获利能力只有Ｂ级，２代表台银有负债。
@保诚人寿等级为５Ａ１，代表资本额大于美乐家的４级，获利能力Ａ与美乐家相同，１代表无借贷。

5、美乐家获得BBB火炬奖和3A级企业认证
BBB是什么意思。BBB（www.bbb.org）就是美国商业信用局BBB认证，要得到BBB认证的公司、企业非常难，须经过200多项审核才能通过。BBB是北美唯一一家诚信确认机构，成立于1912年，有300多万客户，116个分支机构，存在100多年，是市场信任领域的权威，他设立和推行合乎道德的市场行为的高级规范。对商界及慈善界的精英们来说，BBB的“诚信认证”（BBB Accreditation）已经成为一种商业荣誉，因为并不是任何企业都可以获得，只有高标准地坚持了BBB的准则的企业才通过评议可以成为“BBB认证企业”（ BBB Accredited Business，也译作“BBB可信任企业”）。

6、美乐家创始人兼CEO范德士荣获北美2015“霍雷肖·阿尔杰大奖”
2014年12月4号，美乐家公司创始人范德士先生荣获霍雷肖·阿尔美乐家杰奖。 弗兰克范德士创立了一家非常优秀的公司。
范德士是美国爱达荷州有史以来，第四位入选这一奖项的人。他和艾伯森公司首席执行官罗伯特·米勒（Robert Miller），杜安·海格登（Duane B. Hagadone），他是Hagadone公司的创始人，总裁
该奖项是由杰出美国人之霍雷·阿尔杰协会创办的，用于承认那些来自贫穷、出身普通的家庭，并随后在自己的事业中用自己的成功成为典范的人。
霍雷·阿尔杰协会一直颁发奖学金给来自贫困背景的学生。协会已经在过去30多年间，颁发超过1亿美金的奖学金，协会发言人麦格·凯恩在电子邮件中说道。
霍雷·阿尔杰，生于1832年，卒于1899年。写了大量关于贫穷的年轻人将自己自力更生、白手起家实现美国梦的故事。霍雷·阿尔杰协会成立于1947，关注那些跨越贫困取得卓越成就的普通人。并为那些协会认可的、正在做同样的事情的人提供高等教育奖学金。
霍雷肖·阿尔杰奖每年都会被授予给杰出的美国领袖，他们从逆境中崛起并取得成功，还致力于慈善、高等教育、助人实现梦想等。历任获奖人包括罗纳德·里根（第40任美国总统）、巴兹·奥尔德林（第二位登月英雄）、奥普拉·温弗瑞（美国知名主持人）、汤姆·布罗考（美国全国广播公司知名新闻主播）、德怀特·艾森豪威尔（第34任美国总统）、赫伯特·胡佛（第31任美国总统）、汤姆·兰德里（NFL传奇教练）、雷·克洛克（麦当劳创始人）以及汤姆·赛立克（好莱坞知名演员）。作为一家非盈利性质的教育机构，霍雷肖·阿尔杰协会除了表彰杰出领袖之外，还会向年轻人提供奖学金来帮助他们实现梦想，至今累计已超过1亿美元。

7、获得美国爱达菏州商业协会杰出企业环保奖：
美乐家环保产品领先同类产品5到10年！
今天您会听到各大企业在评这个奖那个奖，却很少听到有企业去评环保奖，环保奖全球是美国最难拿到，而美国又是爱达菏州的环保奖最严格，所以说美乐家获得全球最顶级的环保奖，美乐家31年来一直在为环保事业而奋斗。美乐家处于美国爱达荷州蛇河上游，就是美乐家的生产基地，31年以来美乐家公司没有污染过这条河的一滴水，爱达荷州的蛇河也成了美乐家清洁用品的标志，当你看到这个标志的时候就能明白什么是美乐家。美乐家产品是浓缩产品的市场领导者，节省了：7534万公斤的塑料；13173万升用天运输的石油消耗；1678万公斤有害气体的释放。1985年在环保概念还没有流行之前美乐家就已经是绿色企业了。

8、其它奖项分别如下：
*1990-1994年连续五年被美国企业杂志(INC. Magazine)评为成长最快速的500强企业(Inc. 500),是美国少数拥有此殊荣的公司。
*1991年荣获美国商会企业蓝筹奖(U.S. Chamber of Commerce Blue Chip Enterprise Award)。
*1995年荣获美国爱达荷州商业公会杰出社会服务奖(Outstanding Service to Community)。
*1996年荣获美国发展研讨组织(Development Workshop Inc.)年度雇主奖(Employer of the Year)。
*1998年荣获美国爱达荷州立大学年度企业领袖奖(Idaho Business Leader of the Year)。
*1998年荣获美国童子军协会卓越社会服务奖(Distinguished Community Service)。
*2000年荣获(Inc. Magazine)500强企业名人榜(Inc.500 Hall of Frame)。
*2001年荣获美国有线电视(CNN)年度企业家奖(Entrepreneur of the Year)。
*2001年荣获美国爱达荷州商业公会卓越服务奖(Outstanding Service)。
*2002年美国商会U.S. Chamber of Commerce 百年特辑(America & the Spirit of Enterprise)之全球最佳企业,被评选为21世纪最具发展潜力的公司。
*2003年荣获美国爱达荷州商业公会杰出环保奖(Environmental Excellence Award)。
*2004年荣获美国心理学协会健康工作环境奖(Healthy Workplace Award)。
*2005年荣获美国直销协会终身教育奖(Education for Life)。
*2005年荣获美国商业改进局名人榜(Better Business Bureau Hall of Fame)。
*2006年荣获美国明尼苏达州圣保罗市长将6月30日订为美乐家日(Melaleuca Day)。
*2007年荣获美国救世军组织"全国最高荣誉奖项"(The National Salvation Army award)。
*2007年爱达荷州名人榜(The Idaho Hall of Fame)将美乐家执行长范德士先生列入名人榜。
*2008年荣获美国红十字会人道主义者共荣圈奖。
*2009年美乐家执行长范德士先生获颁美国智库(American Solutions)年度最佳企业家。
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美乐家公司总裁获得的荣誉：
2001年获得美国西北部企业家奖
2002年被评为美国企业家奖
当选美国商务分区的副主席。
2009年美国年度企业家奖殊荣
2015年入选霍雷肖阿尔杰奖，成为协会永久成员
美乐家成立30年来业绩一直呈正成长，顾客回购率高达96%以上，在中国由于是草创时期没有这么高，但是也达到了90%以上。在其它发达国家是96%-98%。目前在中国目前业绩正成长的企业只有两家公司：美乐家和移动公司，美乐家是45度角正成长。试想一下你在买一只股票，在任何时机买入都会有回报，当然在早期买入回报会更丰厚!

美乐家产品涉及不同领域，产品丰富

美乐家是集6大行业的优点，去掉6大行业的不足！美乐家是一个系统，一般人会把美乐家当做传统的直销，其实辜负了美乐家，美乐家是在做系统，美乐家四大成功系统。
1、日用品业
人人需要，天天需要，不退流行
说法1：日用品人人需要，天天需要，不退流行，就算经济不景气的现在，超市、便利店的生意依然兴旺，因为我们不能经济环境不好，我们就能不刷牙、不洗脸、不洗澡了。因此美乐家营销策略之锁定日用品业，大市场且市场稳定，不受大环境影响。环保健康是大趋势。
说法2：日常生活用品，人人都要用，人人都会用；不受景气影响、不退流行、会形成循环消费。不像是高科技的软硬体系统，需要花很多时间教导客户如何使用产品，因为不容易坏，还要提供保固，所以几乎没有月循环消费，要一直找下一个客户在那里。
2、直销售业
丢弃销售，把销售改为消费
说法1：在中国，直购业就是我们所说的直销业。最大魅力就是利用人性的本能产生倍增。但是销售会产生一些无法避免的弊端：囤货、送货、恶性竞争、还有可能会被欠款。美乐家营销策略之二：保传弃销，保留传的倍增魅力，丢弃销售，把销售改为“消费”。
消费是人的本能，我们都喜欢消费而不喜欢销售与被推销。
说法2：传销业的优点是：传的力量很大，是一种经济有效的通路经营模式。当初耶稣基督只带13人，现在地球上将近20亿人信奉基督教。传的力量虽然很大，但是直销的销售行为：产品低价高卖、强迫推销却很令人非常反感、闻之色变。美乐家采取「保传去销，传消不传销」，只传递消费讯息，不做销售，享有通路倍增的好处，去除销售产品的缺点。
3、保险业
是目前续购率最高的行业之一
说法1：保险业是目前续购率最高的行业之一。保险公司跟客户诉求权利与义务。只要我们每年向保险公司交一定数额的保险费，保险公司就承诺我们相应的好处。美乐家营销策略之三：与消费者诉求权利与义务。美乐家的消费者只要每个月在美乐家购买一定数额的产品，美乐家公司为消费者承诺：6—7折安全、无毒、环保的产品；100%满意保证；6个月尊荣迎宾礼；满额送大礼；5%—10%的消费积分；漂亮的经营权，跟美乐家合作，做美乐家的股东。美乐家的产品都是日常必需品，就算不在美乐家公司买，也要在其他超市、便利店买。但是在美乐家买，美乐家会给我们非常多的承诺与优惠，因此造就了美乐家超高的回购率与持续稳定的收入。
说法2：保险业的高明之处就是运用权利义务的规范，让他的客户愿意购买长期保单，创造出持续收入的效果。但其缺点是每张保单营业员的佣金只能领5～7年，而且是越领越少，客户缴保费时（通常是季缴或年缴）才能领佣金。美乐家每月消费满340元，等于保险续缴特性；等于月消费循环系统；等于稳定的持续收入。更棒的是还可以世袭，传子传孙。
目录邮购业：型录订购，价格公开透明；可电话、传真、上网订货，宅配到府，省时方便；提供30天满意保证，不满意包退包换，使用者安心有保障。
4、邮购业
时下流行的购物方式
说法1：在家购物将成未来的购物趋势。美乐家营销策略之四：方便快捷的购物系统。一个电话、一个传真、一个邮件（E—mail）、或网上在线订货（跟网上商城一样），当然还可以到生活馆现场购物，5个购物渠道，就能将美乐家产品宅配到家，非常便捷。如果用的不好，还可以退、可以换，对消费者而言，没有任何风险。
说法2：省去层层拨出，量贩折扣、以量制价。美乐家的顾客，只要愿意把家中日常生活用品换到美乐家来买，换个品牌来试用，不需要买多，每月消费满340元，即可享受6～7折优待。
5、物流业
由国际快递联邦FedEx安全送达。
说法1：在超市购物，我们都有过相同的体验，人多拥挤，逛个超市要30分钟甚至一个小时以上，而且付款还有排长队。美乐家营销策略之五：宅配到家。足不出户，产品就能很快送到您家门口。不用挤，不用排队，由联邦FedEx安全送达。产品有保障，还可以退换。
说法2：省去层层拨剥削，量贩折扣、以量制价。美乐家的顾客，只要愿意把家中日常生活用品换到美乐家来买，换个品牌来试用，不需要买多，每月消费满340元，即可享受6～7折优待。
6、资讯业
大数据、网络云端、app。
说法1：美乐家营销策略之六：公司提供计算机处理行政、帐务管理、每月报表，让经营者不用负担繁重的财务管理。美乐家具有世界顶级的全球系统网络体系，耗巨资1.65亿美元（约合10多亿人民币）储备了两套系统。
说法2：公司提供全球化电脑系统，支援业务、行政、帐务、客服等资讯处理作业，让经营者可省时省力、快速有效地服务他的客户，不会因为组织庞大而杂乱无章、焦头烂额。
美乐家集日用品业、直销业、保险业、邮购业、物流业及资讯业六大行业的优点于一身，而摈弃他们的缺点。为此，我们不得不佩服美乐家总裁的英明策略。

打开百度搜美乐家，会有不少与直传销相关的新闻。美乐家中国公司曾经向百度等网站正式交涉过，但有一些是竞争对手恶意所为，删是删不净的。诚然，有一些美乐家的推广服务商还在用传统直销的方式拉人，强卖，但我敢断言，这样的人，不可能做成功。
在这个世界上，任何一个公司的存在都会面临巨大争议，而美乐家不是传统意义上的直销，如果说直销是想方设法把东西卖出去的话，那么美乐家就是想方设法把顾客留下来，而像美乐家这种没有中间商、没有销售员，而与消费者共享利润的商业模式在中国还独一无二，有争议质疑很正常。
相信聪明如斯的你，在看完这篇文章后一定对美乐家有了全新的认知，美乐家不怕调查，就怕你调查的方式不对，还在一味地相信“百度”、“谷歌”那些搜索引擎里面的信息么？呵呵，该醒醒了！

美乐家，是一家全球性会员制环保超市，业务遍及19个国家和地区。目前，中国共推出300多款家庭每日所需的环保用品（在美国是550多款），所有产品全部富含来自强大自然与科学能量的天然成分，成为众多注重生活品质人士的不二选择。美乐家采用会员制直购宅配的消费模式，直接完成与会员的消费关系，简单换用到美乐家，就可以提升家人的生活品质，同时享有各项会员权益，这是一种崭新的购物思维。目前，全国每月有超过10万个家庭办理成为美乐家环保超市的会员！
为保护地球妈妈，美乐家一直在努力，据有效调查研究分析，对生态环境造成的最大污染源——均来自每个家庭每天的生活废水，因为里面含有大量石化产品的残留成份，因此，我们希望更多的家庭，能够加入【全面换品牌】的行列，保护地球，人人有责。欢迎申请【试用会员】，30天无理由退换，100%满意保证，让我们一起开始这个神奇的环保之旅吧......
我们很弱小
但是我们意志很坚定
为了下一代能够继续看到美丽的大自然
我们会不断前行...
你的小小付出
却能聚沙成塔
使用环保产品一年
等于为地球种上了一颗不用浇灌的树
马上加入，一起为地球妈妈种树！

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美乐家产品都是特别好的，我用美乐家产品都说好，比超市买得到的好多了还对人体没有伤害，多个产品达到可食用级别