【前言】
在事业单位面试备考的过程中，很多考生在作答计划组织题型时往往没话说，甚至是照搬硬套答题结构导致整个答题特别僵硬，常常被考官判作“套路化”答题。其实，想要答好计划组织协调题型也并不难，怎样才能赢得考官的青睐，接下来中公教育带大家具体学习一下。
【技巧】
例题：某单位为关爱干部职工，营造活力、和谐氛围，准备组织一次暖心活动。假如领导将这项工作交由你负责，请问你怎么安排?
目标明确，言之有物。
计划组织协调题型本质就是以开展工作为基础，落实好题干当中的工作要求才是答题的重点。所以必须做到明确工作目标，才能明确工作的方向，才能真正落实好相应的工作。
按照一般的解题思路，各位考生拿到题目之后基本上会这样去分析：第一，明确活动的目的和意义;第二，分析怎么开展;第三，做好总结工作。这是一般的考生会思考的基本思路。
应该如何分析解题思路?各位考生不妨思考，题干中领导安排的工作就是暖心活动，而想要开展好这项活动就应当要充分地去分析在此次培训工作过程可能会涉及到的问题。
例如：怎么样确保活动效果?本次活动的积极性如何去调动?本次活动的针对性如何体现?活动的效果如何去检验?例如在此次活动中充分融入调研和动员预热的环节，一方面可以充分了解活动对象的基本情况体现活动的针对性，另一方面动员预热让员工明确活动的重要意义。
创新开展，增添效果。
(1)对象上创新
组织一个活动，不可避免地要包含活动的对象，要创新，首先可以在活动对象上创新，让一些与众不同的人参与其中，就是一种进步的体现。比如，上述题目当中，我们就可以从对象上进行创新。传统意义上来说，我们能想到的是帮助员工，但是我们如果把思维打开，对象除了员工之外，也可以是职工的孩子，职工的父母，这样的话，我们的活动就可以变成对职工家庭的关爱。
(2)方式上创新
创新并不意味着大家都没有听说过的方式，我们可以在传统的活动当中增添一些新意，提起大家的兴趣。我们可以在传统的活动当中体现出互动性，奖励性，竞技性，反差感，或者在活动开展过程中发挥带头作用等，这样在形式上的创新也会让整个活动充满创意。
第三，设计表达，跳出套路。
一般情况下，在计划组织答题中，大家都会按照流程作答，如事前准备阶段、事中实施阶段、事后收尾阶段。然后按照流程，再思考每一阶段需要做些什么。这样的打法其实优点是容易在头脑里迅速组成思路框架，不至于在回答时偏离题意或者答题冗长。
但是整体听觉上与其他考生无异，所以在答题中可以把流程转换一下语言，比如本次活动将设计由三个小组共同完成，分别是活动创意筹备组，实施保障组以及成果维护组，通过三个小组的任务安排替换流程安排;或者再拆分成多个细小环节，设计每个环节的表达，如第一环节暖心育儿，多一分呵护，第二环节嘘寒问暖，送一分关怀，第三环节暖心祝福，博一分自豪，第四环节文娱添彩，积一分活力，第五环节暖心医疗，减一分压力，第六环节镀金提升，增一分精彩。其实作答的实质内容与顺序并没有发生变化，变化的只是增添了一些设计感，让你的答题更加与众不同。