离开铁骑一段时间了，也恰好这两天有空，我把在铁骑待这段时间的感受说说，希望某些领导能看到
我主要在数字化中心待过，所以感受最深的就是数字化中心的工作。我觉得杨浩是实实在在的在耽误集团的信息化工作和进程。我说说我的感受吧。
整体素质太差，业务不熟专业不懂管人还不行。发言说不到重点，耽误大家时间，又随时想刷存在感。533项目作为项目负责人之一毫无建树，每天日例会没有任何有效的言论。无法协调分公司资源，无法拍板某些决策，不敢承担责任，不能拍板的决策又不向上级领导请示。开会中说得最多的就是大家要把文档上传到指定位置。会上pmo已经确定了的事最后他又重复一遍，重复时又说不清楚，极大浪费大家时间。
不知轻重，不知道抓哪放哪。plm这类上百万的产品决策很快，结果选些老旧过时系统。像oa这种接口开发，几万块钱的业务拖两个月都没有进度。像这种动不动就几十上百万的系统和项目，给公司造成的直接损失不小，拖慢了信息化进程才是公司更大的损失。
系统选型和实施的时候也瞎指挥，比如数据库本来用MySQL是免费的，而且性能也完全足够，结果他强力要求用oracle数据库。后面不得不又化上百万买oracle数据库。在整个IT业都在去“IOE”的情况下，他居然还在上oracle。老系统不支持MySQL这类数据库就算了，即使支持MySQL的情况下还在坚持用oracle。不知道他到底是什么想法。
业务素质太差，无法指导业务。hr、oa等系统，修改、升级无法出具方案也不知道各种方案优缺点，所以一直拖。
心胸狭隘 贪恋权位 因人设岗看不惯其他人，见不得其他人。特别是像王森这种之前他的下属，现在混得比他好了，心里不痛快，利用手里的职权到处都卡。据说王森就是在他手下干不下去了重新换了一个岗位。新的CIO到岗之后，不支持工作。公司之所以招新CIO就是因为他能力不行，不能胜任CIO，所以新CIO来了以后才去对抗策略。公司历史、文化、传统都不给CIO说，招聘等权利也不还给CIO，CIO直接下属也不还。导致CIO下面没人，又不熟悉公司文化，工作开展特别困难。
做面子工程 变相强迫加班，每天晚上都加班到很晚，但是加班干啥也不知道，就戴个耳机。并且每次加班都在办公区，做给领导看。他现在不用带娃娃，住在公司一周才回去一回，就觉得大家也应该陪他一样。有些工作能回家做的，我们很多其他同事也是回家加班，在他看来就是不努力。经常我们弄到半夜开车回家，一大早又上班。回去娃娃睡了早上娃娃没醒，虽然每天回家，娃娃都看不到我们。我们都怀疑他的家庭感情出了问题，不然的话怎么回一周才回去一次。
团队管理差劲 不得人心。 因为业务素质和水平不够，杨浩没法指导下属开展工作，下属不懂的他也不懂，下属懂的但是需要资源的他又不确定资源是不是能给，该给。所以就把事情摆在那里。很怕下属做出成绩，显得他无能一样。
尸位素餐 ，导致下属也一样。 数字化中心的工作一直不见成效，和杨浩分不开的，大家都在混日子。因为努力也没用，工资还行的话就划水，工资不高的话就换工作了。正是因为他这样，所以下面也一样。部分能力不够胜任的员工就天天划水，像*祥这类员工，无法胜任任何岗位，结果在数字化中心待了几年了，每年几万元的工资和福利就是公司资产的流失，杨浩这种是对公司完全不负责的表现。各种岗位无法胜任也不做处理
不让下属参会独断专行。本来他就不懂技术，每次开会还不叫懂技术的下属参会。结果选型下来以后很多问题，实施过程中就让下属去处理这些问题，处理不好就下属背锅，他也不再相同的项目上发言。我都在怀疑，项目例会上他不发言是不是就是因为这个原因。选型没选好，问题太多了，在会上发言怕被其他同事或者领导怼他，说“这个软件当时是你定的呢”。
不敢承担责任，如果存在几个方案要选择，汇报给领导的时候都会说A方案优点缺点，B方案优点和缺点。领导问“你觉得那个方案好，说说你的意见”，他就到处瞎扯就是不说自己的意见。领导对技术又不懂，领导只关心价格和产品的功能，能做到啥样。结果他从来不提自己的已经，担心承担责任。后面项目出现问题或者软件有啥缺陷，他就说某某总裁定的方案，一句话噎死有意见的同事和其他领导，还甩锅给上面总裁这类领导，自己撇清得很。
其实这些都是我不愿意再待下去的原因，其他同事应该也是一样的感受，跟着他没有任何前途，看不到希望。这对个人和公司都是很大的伤害。拿高工资的同事因为没法做出成绩所以就划水，拿低工资的同事如果有抱负就离职没抱负也划水，反正又不会被开除。但是划水从个人和公司来说都是极大的损失。
我经常会在网上这找资料，无意中发现有些文件可能是公司内部的文件，甚至可能是他那里才会有的文件。轻则说管理不善，重则说恶意泄密。链接如下，可以参考，不知道是不是公司内部的文件。
战略协议
https://wenku.baidu.com/view/967e49bea617866fb84ae45c3b3567ec112ddc4f?channel=newindex
软件使用许可合同
https://wenku.baidu.com/view/ab33d7a5ad1ffc4ffe4733687e21af45b307fe8b?channel=newindex
我主要在数字化中心待过，所以感受最深的就是数字化中心的工作。我觉得杨浩是实实在在的在耽误集团的信息化工作和进程。我说说我的感受吧。
整体素质太差，业务不熟专业不懂管人还不行。发言说不到重点，耽误大家时间，又随时想刷存在感。533项目作为项目负责人之一毫无建树，每天日例会没有任何有效的言论。无法协调分公司资源，无法拍板某些决策，不敢承担责任，不能拍板的决策又不向上级领导请示。开会中说得最多的就是大家要把文档上传到指定位置。会上pmo已经确定了的事最后他又重复一遍，重复时又说不清楚，极大浪费大家时间。
不知轻重，不知道抓哪放哪。plm这类上百万的产品决策很快，结果选些老旧过时系统。像oa这种接口开发，几万块钱的业务拖两个月都没有进度。像这种动不动就几十上百万的系统和项目，给公司造成的直接损失不小，拖慢了信息化进程才是公司更大的损失。
系统选型和实施的时候也瞎指挥，比如数据库本来用MySQL是免费的，而且性能也完全足够，结果他强力要求用oracle数据库。后面不得不又化上百万买oracle数据库。在整个IT业都在去“IOE”的情况下，他居然还在上oracle。老系统不支持MySQL这类数据库就算了，即使支持MySQL的情况下还在坚持用oracle。不知道他到底是什么想法。
业务素质太差，无法指导业务。hr、oa等系统，修改、升级无法出具方案也不知道各种方案优缺点，所以一直拖。
心胸狭隘 贪恋权位 因人设岗看不惯其他人，见不得其他人。特别是像王森这种之前他的下属，现在混得比他好了，心里不痛快，利用手里的职权到处都卡。据说王森就是在他手下干不下去了重新换了一个岗位。新的CIO到岗之后，不支持工作。公司之所以招新CIO就是因为他能力不行，不能胜任CIO，所以新CIO来了以后才去对抗策略。公司历史、文化、传统都不给CIO说，招聘等权利也不还给CIO，CIO直接下属也不还。导致CIO下面没人，又不熟悉公司文化，工作开展特别困难。
做面子工程 变相强迫加班，每天晚上都加班到很晚，但是加班干啥也不知道，就戴个耳机。并且每次加班都在办公区，做给领导看。他现在不用带娃娃，住在公司一周才回去一回，就觉得大家也应该陪他一样。有些工作能回家做的，我们很多其他同事也是回家加班，在他看来就是不努力。经常我们弄到半夜开车回家，一大早又上班。回去娃娃睡了早上娃娃没醒，虽然每天回家，娃娃都看不到我们。我们都怀疑他的家庭感情出了问题，不然的话怎么回一周才回去一次。
团队管理差劲 不得人心。 因为业务素质和水平不够，杨浩没法指导下属开展工作，下属不懂的他也不懂，下属懂的但是需要资源的他又不确定资源是不是能给，该给。所以就把事情摆在那里。很怕下属做出成绩，显得他无能一样。
尸位素餐 ，导致下属也一样。 数字化中心的工作一直不见成效，和杨浩分不开的，大家都在混日子。因为努力也没用，工资还行的话就划水，工资不高的话就换工作了。正是因为他这样，所以下面也一样。部分能力不够胜任的员工就天天划水，像*祥这类员工，无法胜任任何岗位，结果在数字化中心待了几年了，每年几万元的工资和福利就是公司资产的流失，杨浩这种是对公司完全不负责的表现。各种岗位无法胜任也不做处理
不让下属参会独断专行。本来他就不懂技术，每次开会还不叫懂技术的下属参会。结果选型下来以后很多问题，实施过程中就让下属去处理这些问题，处理不好就下属背锅，他也不再相同的项目上发言。我都在怀疑，项目例会上他不发言是不是就是因为这个原因。选型没选好，问题太多了，在会上发言怕被其他同事或者领导怼他，说“这个软件当时是你定的呢”。
不敢承担责任，如果存在几个方案要选择，汇报给领导的时候都会说A方案优点缺点，B方案优点和缺点。领导问“你觉得那个方案好，说说你的意见”，他就到处瞎扯就是不说自己的意见。领导对技术又不懂，领导只关心价格和产品的功能，能做到啥样。结果他从来不提自己的已经，担心承担责任。后面项目出现问题或者软件有啥缺陷，他就说某某总裁定的方案，一句话噎死有意见的同事和其他领导，还甩锅给上面总裁这类领导，自己撇清得很。
其实这些都是我不愿意再待下去的原因，其他同事应该也是一样的感受，跟着他没有任何前途，看不到希望。这对个人和公司都是很大的伤害。拿高工资的同事因为没法做出成绩所以就划水，拿低工资的同事如果有抱负就离职没抱负也划水，反正又不会被开除。但是划水从个人和公司来说都是极大的损失。
我经常会在网上这找资料，无意中发现有些文件可能是公司内部的文件，甚至可能是他那里才会有的文件。轻则说管理不善，重则说恶意泄密。链接如下，可以参考，不知道是不是公司内部的文件。
战略协议
https://wenku.baidu.com/view/967e49bea617866fb84ae45c3b3567ec112ddc4f?channel=newindex
软件使用许可合同
https://wenku.baidu.com/view/ab33d7a5ad1ffc4ffe4733687e21af45b307fe8b?channel=newindex
