现在都在说工程难做，除了国家监管严格，施工要求规范逐步完善，人工成本不断提高和营改增带来的税负变化外，施工管理不善也是很重要的原因之一。
很多老板都把主要精力盯在施工本身和人材机的控制上，却忽视了施工资料这个细节。
很多时候是在施工接近尾声时才开始匆匆忙忙准备资料，而这时候才陆续发现很多资料都不完整，然后开始恶补资料，甚至伪造资料。
在这种情况下提供的工程资料所导致的结果只能是前后时间不能对应，施工逻辑相当混乱，施工资料的缺失造成结算的时候工程量被大幅或直接砍掉而无能为力。
有些工程量的变更、新增都是甲方口头通知、临时决定，事后并没有补齐相关变更文件，甚至没有联系函。也许甲方有可能认账，但是在审计的时候往往因为缺失相关文件作依据，而导致工程量直接被审计砍掉的情况俯拾皆是。
在施工过程中，很多隐蔽工程没有详细的施工资料，没有监理及时地验收签字，导致在工程后期工程量被直接扣减，甚至为了找监理补上签字而花费不小的公关费用。
工程量的计算没有使用监理认可的计算式，后期结算的时候也会出现工程量的不一致，等等等等，林林总总。施工过程中关于资料不全、缺失、无相关人员签名、无影像资料为依据等所造成的工程量减扣比比皆是。
现在施工即使甲方认可了你的工程量，但是审计如果认为你的工程量有问题是可以直接扣减的，资料不完整是最容易被审计找到的问题，扣减下来的工程量可都是真金白银啊！你做了事情、花了人工材料时间成本，本想着可以赚点钱，结果却因为资料的不完善、提供资料的不专业而被直接扣减工程量，甚至连老本都要搭进去。
这个时候你还会觉得做资料是件简单的、无足轻重的事情吗？
完整的施工资料是应该能够真实地反映施工的全过程和在这个过程中甲方、设计方、施工方、监理方对这一施工点所有要求的完整体现。施工资料应该是逻辑完整的和经得起推敲检验的，施工资料应该包括设计图纸、图纸会审、会议纪要、施工过程资料、分部分项资料、检验批资料、施工过程影像资料(事前、事中、事后)、施工变更联系函、工程量确认单、施工日志、竣工图等等。
在工程资料的制作过程中，每一个环节都需要细致全面的工作，更需要对施工现场的深度了解，资料员定期上工地是必不可少的工作之一，不熟悉现场的资料员做出的资料也是会漏洞百出的。
专业的做工程资料，可以给出多种工程资料编制的解决方案，如:施工资料规划、基础施工资料代做整理、全套施工资料跟踪代做等等，可根据实际情况和实际需求来提供有针对性的全方位的服务。所以，专业事交给专业人来做，既可省心又可放心。