承接《蓝光发展“十四五”规划纲要》战略要求，今年蓝光发展的战略主题为精益管理战略年和数字科技战略年。基于精益管理的方法以及地产行业的特征，蓝光发展将房地产行业的精益管理定义为：在最短的时间内，用最低的成本，开发出适量且能够满足客户要求的住房，并为业主提供有价值的服务。为有效推进精益管理战略在蓝光发展的全面落地，蓝光发展决策成立精益管理战略领导小组及精益管理办公室。以“练内功、提能力”为目标，精益办在蓝光精益管理战略领导小组指导下，进一步按照“定方法、定课题、见效果”三阶段，推动蓝光发展的精益管理工作，同时在结合业务实际情况逐步扩展至各区域及产业，不断提升总部各条线及区域、产业的能力，助力“十四五”规划战略落地。