鲜花作为一种生命体，在运输过程中受时间、温度、湿度等因素的影响，容易导致不同程度的损耗。在传统的鲜花供应链中，育种合作、种苗引进、鲜花种植、鲜花交易、冷链运输、终端销售等诸多环境中，99%以上温度完全不可控，导致花材质量不可控、用户体验不可控。

针对这个问题，新消费鲜花生活方式品牌花点时间依托数字化手段，不断整合升级鲜花供应链，致力于提升用户的用花体验。
如今，数据已贯穿于花点时间的整个鲜花供应链链条，可确保整个PDCA循环的顺畅。值得一提的是，花点时间目前在很多地方也做了创新，包括自建现代化鲜花加工厂，其中的自动化生产线获得了专利，可实现1%以下的生产损耗，且大幅提高了鲜花的加工效率，每天可以有30万束鲜花从花点时间的工厂完成交付。

不仅如此，花点时间还采用了业内主流的鲜花周转模式，通过合作专利开发具有保鲜和追踪功能物流周转箱，可有效保护花材，还可实现运输过程中的冷气循环畅通，运输损耗低于1%。
值得一提的是，在鲜花交易环节中，KIFA拍市交易在市场整体占比不到10%，大量交易无序混乱进行，这种情况下，鲜花产地的花农更是缺乏采购端保障，导致产品品质和价格均不可控。对此，花点时间采用定制化生产+资源池调配相结合的模式，和原产地紧密合作，以稳定的批量化订单进行采购，通过竞价机制获得显著的采购成本优势，保证鲜花交易有序进行。

可以说，花点时间不断优化升级鲜花供应链体系，有效解决了传统鲜花供应链存在的弊端和痛点，相信这种供应链体系也会被更多同行借鉴，并引领行业高速发展。