6月底到7月初，“淘特”（改名前的淘宝特价版）连续十天排名App Store免费应用榜第一。这在APP工厂字节系不稀奇，但在阿里，霸榜产品并不多见。
　　除了应用榜，财报数据也证明淘特表现不俗。截至今年一季度末，淘特年活跃买家为1.5亿，单季度增长5000万。同季度，阿里中国零售市场年活跃用户增加3200万。
　　随着淘宝天猫在供给侧集中发力，阿里用户增长的重担，已经有相当部分压在了淘特肩上。
　　淘特在集团的战略地位得以进一步上升。5月，淘特正式更名，去掉了名字中的淘宝字样。据报道，淘特负责人汪海在更名同期升为阿里合伙人。
　　淘特得以从下沉市场突围的关键，是走了一条区别于淘宝的差异化路线，这既体现在供给端，同样体现在用户端。去年3月，淘特进行了一次重大调整，这次去淘宝化最先为外界感知的就是在产品侧的变化，改版后的淘特绝大部分商品来自产品带和产业基地——淘特最先在供给一层，逐步摆脱了对淘宝的依赖。
　　对于淘特来说，出淘就是破圈。淘特产品负责人邹衍表示，去年他主动断掉了淘宝向淘特导流的链接，双方最后一次双链互通是在去年双11。“如果我们和用户建立心智的渠道是在淘宝里，他们会永远认为我们只是淘宝的一部分。”
　　5月在业务层面脱淘后，淘特在组织和对外形象上，进一步去淘宝化。
　　一位淘特业务人士告诉字母榜，目前淘特有独立的商家体系、后台体系，有自己的CCO、CRO。当然在一些业务层面，淘特还需要集团支持，比如物流业务，负责淘特的菜鸟负责人需要同时向菜鸟总裁万霖和淘特事业部总经理汪海汇报。“现在淘特的配置就是一家创业公司。”
　　自立门户并不容易，尤其“母体”还是淘宝这样中国首屈一指的电商平台。
　　淘宝特价版最早上线于2018年3月，它曾是阿里进攻下沉市场的主力军，汪海曾指出，淘宝特价版初期面临的最大问题是，“它的商品和淘宝其实是一排商品，供给上没有区别。”
　　换言之，初期的淘宝特价版在很大程度上，需要依附淘宝而存在。如果货还是淘宝的那盘货，用户还是淘宝的那拨用户，就很难没能摆脱淘宝附属品的定位。
　　于是自2018年年底，阿里进攻下沉市场的主力变为拥有独立建制的聚划算；但当初淘宝特价版因与淘宝一盘货而遇到的种种问题，曾归属于天猫多年的聚划算只会遇到更多，于是战旗又转回了淘特手中。
　　从阿里进攻下沉市场先锋的几番转换，可以明显感知到，阿里给业务在组织上的自由度越来越高。