开一家网咖相对比较关键的在于前期筹备及后期运营，但大多网咖业主对于前期关键期和后期运营未做好相关规划，会导致后期的经营跟不上节奏，营业额迟迟不能达标，相对于专业的网咖运营团队可以帮助门店在经营过程中解决一系列相关问题，比如开业前的会员预售、人员培训、中期的营销方案落地执行，后期的营运指导等等...
目前网吧的经营状况：
日均网费收入2876元
日均水吧收入620元
日均人流量215次
日均单次消费13.3元
日均客时长2.8时
收费价格4/5/6/8/10
客均消费4.75/时
目前环境：
空气流通质量问题较严重
前台无任何推广技巧及客服无任何服务标准
洗手间、客户结账后区域卫生较差
水吧出品搭配及摆放让客户无购买欲望
水吧营销技巧缺乏
老板自行管理，缺乏专业管理能力
门店整体经营思路不清晰，员工工作方向不明确
通宵人气过低，员工上班没有标准（巡场、服务、卫生保持等，不知道自己每天该干啥（比较盲目）
整改效果：
A：现有活动：
会员充值赠送100%，全场饮品续杯半价，首期会员饮品现金劵赠送
收费价格：会员4/5/6/8/10分区收费，临时5/6/7/10/12分区收费。

结果：
日均网费收入4685元
日均水吧收入1220元
日均人流量291次
日均单次消费16.1元
日均客时长3.1时
收费价格4/5/6/8
客均消费5.19/时
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