运煤车辆井然有序，装煤铲车毫不停歇、党员干部靠前指挥……7月1日-15日，古城煤矿主井煤场一派繁忙景象，“车辆已识别，刷卡成功”声不绝于耳，现场管理人员一副“撸起袖子加油干”的景象，一车车煤炭被快速、有序发运，实现了煤炭销售淡季旺销。
　　7月份期间，销售部日销售发运煤炭近2.0万吨左右，其中精煤发运1.8万余吨，为完成全月的发运任务奠定了坚实的基础。为了确保全年期间的发运任务，销售部坚持早谋划、早布局、早落实地原则，充分与省内外精煤客户沟融协商，商讨7月份淡季期间的发运计划、车辆调配、煤款提前缴收、开具提货单等相关事宜，全力把煤炭订单牢牢地抓在了手上。并提前安排专人对铲车的使用情况进行排查和预检，及时加注黄油、机油，更换液压管线，保证车辆安全运行，对发运设备进行集中检查、调试，校准空、重磅，做到发运数据准确无误，确保了全流程发运设备的安全可靠运行。
图片
“淡季销售是安全管理的薄弱时期，我们在工作中要严格执行各项规章制度，与家人吃饭多交流、注意休息。”销售部长科长在落实淡季期间发运会议上引导大家。销售部制定了发运管理特别规定，合理安排职工留勤时间，严格落实岗位工作责任制，加大安全检查力度和奖惩力度，严禁班前、班中饮酒，严查脱岗、空岗现象，引导干部职工以饱满的热情干好自己的本职工作，尽心尽力落实销售计划的执行，力促煤炭发运顺畅。
　　我们坚持“宁叫人等车，不叫车等人”的原则，严格落实值班制度和走动式管理，充分发挥无人值守远程计量系统优势，对运煤车辆实行定车、定类、定点管理，全力抓好运煤车辆引导、装煤、过磅等每一道关口，遇到对操作自动过磅系统不熟练的司机，主动上前帮忙，在保障安全的前提下实现多拉快运，为煤炭发运争取有效时间，确保所有运煤车辆依次进矿、有序出矿，提升了发运效率。依托“大数据”平台，加强对发运环节的监督检查和全流程控制，做到监督监控不留死角，装车发运有规有序，现场管理守岗尽责，不断提升协同效率，确保煤场发运忙而不乱、稳而不乱，并积极对接好客户业务往来，保证销售期间前来办理各项业务的客户能够高兴而来、满意而归。
图片
“客户和拉煤司机的满意，就是我们干好本职工作的动力。我们科里的同事都自愿放弃周末休息时间，主动到现场组织发运，最多的一天发了600多车煤，为下半年的煤炭发运开好头作出了应有的贡献。”该矿销售部副部长葛宇宏说。
　　走进古城煤矿储煤点，滚滚乌金在铲车和自动装车系统的协调运作下，正源源不断地倾泄而下。随着汽车发动机的嗡嗡声响起，一辆辆满载商品煤的汽车驶离煤矿，前往客户指定地点，为矿井的增盈创效提供了源源不断的动能。