就美团杀回共享充电宝这个事情，事实再一次证明，美团才是O2O行业最大的收割机啊！
美团不是第一个做团购的，却是活到最后并且把其他团购都干趴下的；
美团不是第一个做外卖的，现在却占据了最大的外卖市场份额；
美团不是第一个做共享单车的，却通过收购摩拜单车一举成为共享单车的主要玩家之一；
美团不是第一个做生鲜电商的，却通过美团买菜杀入生鲜电商领域，成为一股不可小觑的力量；
现在，美团又杀入了共享充电宝领域，颤抖吧，以美团对商家影响力而言，再加上美团的流量，如果再把共享充电宝纳入美团会员的权益里，好吧，我只能说，其他的共享充电宝公司真的没有什么翻盘的机会了，又一次完美的收割！
美团就像一只猛虎，冷静的盯着猎物，非常有耐心，等市场被教育完了，等先行者打的精疲力尽，再瞄准时机，一举杀入，完成致命一击，冷静、冷酷，是完美的O2O行业收割者！
不佩服不行啊！
美团有钱，有人，有技术，有平台，他要做不成功才难以置信！互联网大平台最大的杀手锏就是快速迭代的能力，系统不好用，产品有瑕疵，政策不够好，都会在每一次迭代中被优化，越来越好用，越来越离不开，其他小平台就很难做到这样的，小步快跑，快速迭代。小平台没有那么多数据，人才支持，慢慢只有被淘汰。共享充电宝是一个共享的生意，只有规模足够大，你的用户才会足够多，借还方便了，才能解决顾客后顾之忧，达到共享的目的！
得益于多年精心构造的护城河，美团已经逐渐成为互联网O2O的基础设施，难怪阿里如此忌惮，一旦你成为了水电煤一样必不可缺的企业，你的地位就很难被撼动，而围绕底层的基础设施建设，类似共享单车、共享充电宝这样细分领域都可以被完美的纳入，美团就不再是一个单纯的公司，而是成为一个完整的生态！生态型公司的想象力就太大了，成为比肩阿里、腾讯一样的公司指日可待。
这才是美团的野望！