商业画布主要包含客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构九个模块。

1. 客户细分（Customer Segments）
是指企业所服务的客户群体分类，每个企业都有它所服务的 某一部分或某几部分的目标客户，或者说你要确定，你到底是要赚谁的钱。
2. 价值主张（Value Propositions）
是指企业为客户创造价值的产品和服务，你的产品能为核心用户提供的价值、能解决用户的需求，能为客户带来什么样的好处
3. 渠道通路（Channels）
指的是企业服务流程中的客户接触点，讲的是你通过什么样的渠道跟客户产生联系，你的价值主张如何传递给客户，有哪些渠道和方式让客户群知道到你的产品和服务，线上还是线下还是通过中间商等等
4. 客户关系（Customer Relationships）
是指企业和客户建立一种什么样的关系以及如何去维系这种关系。因为你总希望你跟客户可以保持一种长久的合作关系，而不是一锤子买卖。
5. 收入来源（Revenue Streams）
它指的是企业向客户提供价值所获得的收入，产品的盈利方式，你到底通过什么样的方式来赚钱
6. 关键资源（Key Resoures）
是指企业为了让商业模式有效运作所需要的核心资源。为了提供和销售你的产品或服务你必须拥有哪些资源或者说你手上有哪些资源能够保证你赚钱，可以是资金、技术、人才等等。
7. 关键活动（Key Activities）
企业为了让商业模式有效运作所需要执行的关键商业活动。比如说你需要做哪些事情可以完成你的目标。
8. 关键伙伴（Key Partnership）
企业为了让商业模式有效运作所需要的供应商和合作伙伴，因为你的企业不可能独自存在在市场上，所以你要知道你的供应商是谁，你需要合作伙伴的哪些核心资源。
9. 成本结构（Cost Structure）
指的是商业模式运作所需要的成本，企业为了获取到利润或者收益需要在哪些项目上付出相应的成本。
商业画布的填充是没有固定顺序的，模块之间相对独立但其实却又相互关联。商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。更重要的是，它可以将商业模式中的元素标准化，并强调元素间的相互作用。