接下来我将具体说明每个维度:

一.Growth:增长
指的是增长速度，例如，你可以一周或者一段时间来记录你产品的使用人数变化情况。
主要分为线上产品和线下产品的增长:
线上产品:可以通过产品使用人数、账号关注人数以及APP下载数据等方面来获得。例如各种APP的下载数据。
线下产品:一般来说，可以从对手公司最近所举办的线下活动入手，关注其参与人数，然后乘上行业所对应的转化率来进行一个大概的估计。
公式: 参与人数×行业转化率＝每月用户增长人数

二.Size:规模
指的是企业的规模，即对手所拥有的员工数量。
主要有两个方法来查询:
招聘或融资的网站:例如拉勾、猎聘等招聘网站，IT橘子等垂直行业数据库。
国家企业信息公示:一般都是大型企业会有。

三.Brun Rate:烧钱率
大部分企业烧钱率最高的是人力资源，当然要根据不同行业做具体调整。
计算公式:公司规模×平均薪酬（招聘网站/行业平均水平）=粗略的烧钱率。

四.Financing:融资
假如一个企业在有很好的盈利能力的情况下，发现对手突起，可以利用自身资本优势快速进入。

五.Customer Sentiment:用户评价
定量分析:随机抽取百度搜索/知乎等前两页的信息。
定性分析:找出正面和负面评价中提及较多的关键词

六.Marketing Strategy:营销策略
指的是获取用户的策略。
SEM:用百度搜索一下所对应的关键词，看看出现的是自己的广告还是对手的广告。
SEO:优化对应关键字来获取流量。
联盟营销:当一个用户把产品推荐给其他用户时可获得对应奖励。
线下活动:例如发传单。

七.Future:企业愿景
指的是企业的使命和愿景。也就是说，可能两个竞品当前状态相同，但最终愿景不同，会发展成两个不同的产品，可以进行及时占领其原来的市场。

注意事项:
不是所有企业都有公开信息，可以通过内部人员来咨询。
公开的数据存在一定水分，要知道数据不代表全部。

以上就是运营竞品分析的七大维度，希望对你有所帮助~有什么问题小伙伴都可以回帖问我哦~欢迎大家广泛交流~

楼主总结的很赞，最近也学到了这里，一起交流，一起加油呀！