1.主/被动招聘
JD 要定期跟需求单位反馈、修改、更新
同岗位自动应聘人员,宁可错杀一千也不要放过一个,很多求职者是不会写CV.
被动招聘,过筛适合人选,依照人选的单位经历,找到相关单位,再用单位去筛选曾经待过的人才
2.人才识别
这是最难的,需要阅人无数的经验。我个人曾经因为30秒的通话,决定安排面试;也曾经磨了2周,犹豫之后,还是判定不合适。相同的,还是要多跟需求单位确认人才定位
3.薪酬谈判
如果有降低薪资业绩压力的招聘官,多去聊天摸底,再用企业愿景、公司品牌、升迁机会..砸晕求职者后,再顺藤摸瓜抓住软肋。
4.最后建议
以职位较低、薪酬较低的招聘官去做较高职位、较高薪酬的求职者第一次面试?非常不合适!
JD 要定期跟需求单位反馈、修改、更新
同岗位自动应聘人员,宁可错杀一千也不要放过一个,很多求职者是不会写CV.
被动招聘,过筛适合人选,依照人选的单位经历,找到相关单位,再用单位去筛选曾经待过的人才
2.人才识别
这是最难的,需要阅人无数的经验。我个人曾经因为30秒的通话,决定安排面试;也曾经磨了2周,犹豫之后,还是判定不合适。相同的,还是要多跟需求单位确认人才定位
3.薪酬谈判
如果有降低薪资业绩压力的招聘官,多去聊天摸底,再用企业愿景、公司品牌、升迁机会..砸晕求职者后,再顺藤摸瓜抓住软肋。
4.最后建议
以职位较低、薪酬较低的招聘官去做较高职位、较高薪酬的求职者第一次面试?非常不合适!