很多时候领导给你布置完一项任务后,在实施过程中发现各种材料的缺乏?
好不容易想到一点线索,但是感觉大脑思绪打结,各种凌乱?
在回忆上个月工作内容时,突然大脑一片空白?
你是否也有相同经历呢,那快试试思维导图吧!
思维导图,是一种以图像为基础的结构化扩散思考模式,通过分类与层级化的概念,以树状结构为主,网状脉络为辅的方式,系统地整合信息内容。
思维导图可以帮助我们充分利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展。
其实一开始思考的时候,用做线条记录更为重要,要清晰地规划出五个点:1、中心主题 2、分支 3、层次4、关键词 5、图像。
现在我们来一起学习下绘制思维导图的步骤:
步骤一:写下中心主题—从图开始
步骤二:扩展层次—延伸分支
步骤三:专注关键词—采摘智慧的果实
步骤四:连线—记忆与联想的桥梁
步骤五:增加色彩---增加视觉节奏
步骤六:使用箭头和符号
步骤七:利用感官技巧触发更多的记忆和灵感
无论工作还是生活中,最好的管理就是使用5W2H。
(5W2H分析法又叫七问分析法,简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。)
好不容易想到一点线索,但是感觉大脑思绪打结,各种凌乱?
在回忆上个月工作内容时,突然大脑一片空白?
你是否也有相同经历呢,那快试试思维导图吧!
思维导图,是一种以图像为基础的结构化扩散思考模式,通过分类与层级化的概念,以树状结构为主,网状脉络为辅的方式,系统地整合信息内容。
思维导图可以帮助我们充分利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展。
其实一开始思考的时候,用做线条记录更为重要,要清晰地规划出五个点:1、中心主题 2、分支 3、层次4、关键词 5、图像。
现在我们来一起学习下绘制思维导图的步骤:
步骤一:写下中心主题—从图开始
步骤二:扩展层次—延伸分支
步骤三:专注关键词—采摘智慧的果实
步骤四:连线—记忆与联想的桥梁
步骤五:增加色彩---增加视觉节奏
步骤六:使用箭头和符号
步骤七:利用感官技巧触发更多的记忆和灵感
无论工作还是生活中,最好的管理就是使用5W2H。
(5W2H分析法又叫七问分析法,简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。)