先简单说一下我的跨境经历:我做跨境电商已经有四年多的时间了,最早做的是亚马逊,17年开始转型主要做shopee,也算是shopee的头部卖家了!

跨境电商行业是一个门槛比较低的行业,近两年也渐渐火起来了,于是泳进了大批的新手卖家。他们有的是国内电商卖家转来的 ,有的是工厂转型,但更多的是有过一两年打工的经验之后单干的。
初创团队也就3-5人,10-30人的团队已经是这个行业的常见规模。
他们中有人存活了两年,积攒的十几,几十万全部血本无归。也有人一年翻身,二年逆袭改变命运。
总结起来的话,我觉得就是需要有一个自己的能成功的可行的方法论。即是从选品,供应商,货代,运营技巧,推广资源,后期补货等各方面都有自己的标准体系,即知道各个环节要到什么样的指标参数才能达到出爆款(小爆款)的标准。
比如说产品行业标准怎么样,产品价格组成,品类历史流行趋势,人群喜好,各种渠道货代价格,发货时效,补货周期,广告点击率是多少,自然转化率有多高,图片等等标准达到什么样子才是爆款潜在的要素。
如果单论其中一项或是几项不算太难,可所有这些因素加起来做到无短板也不是一件太容易的事情。
但是,作为一个创业者或者老板的你,这些问题又是不得不一个一个老老实实去啃下来的。整个过程中自己的摸索,及时的总结反思太重要了。
反复思考前期投入的资金,在各个方面的比重是否合理。办公场所,人员工资,产品规划及采购,后期运营等各个角度的配比是否妥当。
(#唯253 九六二八 124 #)我给大家整理了一套虾皮入门学习教程,非常适合刚刚接触虾皮电商的朋友。大家要是对虾皮电商这方面有想法有兴趣,可以加唯记得备注(来听课)和我主动说说你的问题,欢迎大家前来唠嗑!


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初创团队也就3-5人,10-30人的团队已经是这个行业的常见规模。
他们中有人存活了两年,积攒的十几,几十万全部血本无归。也有人一年翻身,二年逆袭改变命运。
总结起来的话,我觉得就是需要有一个自己的能成功的可行的方法论。即是从选品,供应商,货代,运营技巧,推广资源,后期补货等各方面都有自己的标准体系,即知道各个环节要到什么样的指标参数才能达到出爆款(小爆款)的标准。
比如说产品行业标准怎么样,产品价格组成,品类历史流行趋势,人群喜好,各种渠道货代价格,发货时效,补货周期,广告点击率是多少,自然转化率有多高,图片等等标准达到什么样子才是爆款潜在的要素。
如果单论其中一项或是几项不算太难,可所有这些因素加起来做到无短板也不是一件太容易的事情。
但是,作为一个创业者或者老板的你,这些问题又是不得不一个一个老老实实去啃下来的。整个过程中自己的摸索,及时的总结反思太重要了。
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