整合管理
啥活儿都管点儿，串联整个项目。
范围管理
做且只做该做的事，不跑偏。
进度管理
让一切按既定的进度进行，不能着急，心急吃不了热豆腐，也不能拖延。
质量管理
目的是满足需求，弄出个合格产品。
成本管理
算准钱和花好钱，最好是用最少的钱，办最多的事儿。
资源管理
让团队成员高效开心地和你一起干，还不计较加班之类的问题。
沟通管理
有话好好说!在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人。
风险管理
将风险大事化小，小事化了。
采购管理
买技术，买产品，买你需要的东西。
相关方管理
和项目相关方搞好关系并令其满意。
