很多中小企业管理效益并不好，十分迫切需要进行人力资源的数字化转型，但是通过HRM人力资源管理系统进行人力资源数字化转型不是容易的事，中小企业人力资源数字化转型面临哪些难点？
缺乏预算：
很多中小企业还处于生存发展阶段，盈利能力和经济实力还相对薄弱，但HRM人力资源管理系统项目前期是需要投入较大的成本，这对于一些中小企业是有较大的经济压力，因为节省成本选择低价的系统软件最终导致项目失败的例子并不少见。怎样从价格和需求中进行合适取舍，是中小企业面临的重要难题。
缺乏成熟的流程：
当前很多中小企业管理效益较低，与其管理落后、效率不高关系很大，但使要想推进人力资源数字化不是简单的买个HRM人力资源管理系统软件就可以实现，数字化转型的基础是管理流程的稳定高效，但很多企业原有的制度并不规范，难以在HRM人力资源管理系统落实运行，为系统的实施上线带来较大阻碍，这种情况往往需要对企业的管理制度和业务流程进行完善调整。
缺乏信息化人才：
人力资源数字化转型的关键不在于硬件和软件，而在于人。人才能力的不均衡，也是企业数字化转型过程中不可忽视的问题，普通员工没有信息意识，技术人员不了解行业情况、公司业务，管理者把握不准转型方向，这些认知的局限性，往往会阻碍整体的数字化转型进度，这是中小企普遍存在的状况。
缺乏领导支持：
企业人力资源数字化转型的推进必须有高层领导支持，若高层领导对HRM人力资源管理系统项目重视程度不高，那么项目的预算会相应较低，这会导致系统选型过程面临较多阻碍。而且没有人喜欢改变自身的工作习惯，上线新的系统还有对管理流程进行重塑，这很容易引起员工的抵制和反感，若高层领导不进行动员和宣导，项目很难推进下去。
以上几个方面都是中小企业在人力资源数字化转型过程普遍存在的难点，只有做好转型准备，选择合适的HRM人力资源管理系统，这样才能增加人力资源数字化转型的成功率。悟空HRM目前已成功助力6000+家企业的人力资源管理信息化改革，若有兴趣在线搜索悟空HRM官网。
缺乏预算：
很多中小企业还处于生存发展阶段，盈利能力和经济实力还相对薄弱，但HRM人力资源管理系统项目前期是需要投入较大的成本，这对于一些中小企业是有较大的经济压力，因为节省成本选择低价的系统软件最终导致项目失败的例子并不少见。怎样从价格和需求中进行合适取舍，是中小企业面临的重要难题。
缺乏成熟的流程：
当前很多中小企业管理效益较低，与其管理落后、效率不高关系很大，但使要想推进人力资源数字化不是简单的买个HRM人力资源管理系统软件就可以实现，数字化转型的基础是管理流程的稳定高效，但很多企业原有的制度并不规范，难以在HRM人力资源管理系统落实运行，为系统的实施上线带来较大阻碍，这种情况往往需要对企业的管理制度和业务流程进行完善调整。
缺乏信息化人才：
人力资源数字化转型的关键不在于硬件和软件，而在于人。人才能力的不均衡，也是企业数字化转型过程中不可忽视的问题，普通员工没有信息意识，技术人员不了解行业情况、公司业务，管理者把握不准转型方向，这些认知的局限性，往往会阻碍整体的数字化转型进度，这是中小企普遍存在的状况。
缺乏领导支持：
企业人力资源数字化转型的推进必须有高层领导支持，若高层领导对HRM人力资源管理系统项目重视程度不高，那么项目的预算会相应较低，这会导致系统选型过程面临较多阻碍。而且没有人喜欢改变自身的工作习惯，上线新的系统还有对管理流程进行重塑，这很容易引起员工的抵制和反感，若高层领导不进行动员和宣导，项目很难推进下去。
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