2021-05-20 19157人次！27天检修“大考”，新钢人这样作答

检修“考点”：关键背后是难点
这次检修“大考”有着几个关键词——项目最多、单次工作量最大、时间最长、涵盖区域最广。
项目最多
意味着此次检修工程量的庞大——此次检修项目数量达1106项，数量之多在新钢历史上首屈一指。重点项目包括炼钢厂钢二区4#转炉倾动减速机耳轴修复、4#转炉烟罩更换、4#转炉煤气系统水封逆止阀更换、6#连铸机大包转台平面轴承更换、8台大电机的抽芯等，不少项目都是机制公司首次攻关。

时间最长，涵盖范围最广
则意味着难度系数直线上升——项目点多面广，从地下到地上，当中不乏高空作业与大型起重作业，再加上检修正好撞上4月份春季雨期，作业安全压力大。安全是施工的前提，这些“必答题”，机制公司要如何作答？

新老系统同时检修
意味着人手调配的困难——原先检修往往是新老系统交替进行，可以相互抽调人手支援。但此次检修却是新老系统同时进行，人力资源紧张，调配难度大。如何合理分配“考试”过程中的精力与时间也成了机制公司必须思考的问题。

答题技巧：熟悉试卷，备好工具
早在去年的9月份，机制公司就已经未雨绸缪地提前为此次检修做起了准备，争取第一时间“熟悉试卷”。从检修方法的论证到重点方案的讨论，从项目统筹到应急预案，机制公司都早早布置安排。

例如耳轴修复，机制公司单是讨论会就开了不下十次，还组织单位骨干前往有过类似处理经验的湘钢考查取经。在“开考”前的一两天里，机制公司还连续召开了动员会和安全宣誓，为的就是做好考前的最后一波冲刺，为检修的顺利开展打下牢固基础。

此次检修“大考”的考场各异，既有周边布满煤气管道的狭窄空间，也有大型起重机无法触及的死角。
为了应对多变的“考场”，机制公司除了准备葫芦吊、千斤顶、导轨等常规工具、工装外，还多次对检修现场进行详细勘察，反复对设备的拆装方案进行讨论，并针对现场情况和讨论结果设计专用工装。据统计，机制公司专门为此次检修自制工装20件，相较外部购买可为公司节省19.9万元。

答题技巧：小题保分，大题抢分
此次检修的重头戏——钢二区4#转炉倾动减速机210吨耳轴在线修复，需要拆卸的减速机齿轮重达30多吨。出于保护性拆除的原因，机制公司不能对齿轮进行切割，只能将整个齿轮从0.25mm—0.3mm宽的间隙中抽出。
为了确保万无一失，机制公司经过周密测算，最终确定在齿轮下方设计制作一套滑轨顶升装置，对齿轮起到支撑稳定和导向作用，在确保齿轮完整的前提下成功完成了拆卸工作。

完成减速机的拆除工作后，就需要对耳轴磨损进行在线堆焊再加工了。由于现场缺少专用工具，加工机床校调难度大，机制公司在现场专门设置调校平台，确保了耳轴再加工时的质量与精度。
耳轴完成修复后，耳轴键在安装前需要进行冷装，为确保在液压氮气罐冷却到-200℃的耳轴键取出后温度不受外界影响，各作业程序必须做到“快、稳、准”， 机制公司的职工们提前做好充分准备，从耳轴键出罐、吊运到安装，各程序环环相扣，在半小时内完成了全部4根耳轴键的安装到位工作。

其它“考题”，机制公司也是如此：
——在整整两天两夜的硬仗后，机制公司在完全没有经验的前提下成功完成了钢二区副枪平台拆装工作。回装后的副枪平台一扫原先存在异响、卡阻的颓态，使用正常；

——作为在10多米高空中进行的户外起重作业，钢二区4#转炉煤气系统水封逆止阀的更换工作正好碰上了雨期，由于雨天打滑，加上周边煤气管道纵横交错，55吨的水封逆止阀须在有煤气的管道上方经过，且受作业位置影响，起重吊臂需升至极限，稍有不慎就可能导致严重后果。为确保绝对安全，机制公司精心制定可行性的实施方案，专门请来一台300吨的大型吊机，并对吊机就位位置铺设钢板确保稳固……

答题技巧：规划时间，全员参与
针对检修人手不足的情况，机制公司也认真规划检修时间，确保不同队伍之间系统联动、相互支援的效果。
例如线棒检修车间中厚板检修作业区，他们在做好本职中板线、厚板线及热处理炉的检修工作外，还辗转卷板厂冷轧线、热轧线、炼钢厂进行支援。不管是电机抽芯还是耳轴修复的现场，都有他们的身影。翻开他们的工作记录，具体时间甚至精确到了分钟。

在这场被机制公司职工们称为“检修长征攻坚战”中，还涌现出不少感人事迹：

——4#炉倾动减速机耳轴在线修复工作中，为了确保现场堆焊的质量与精度，机制公司钳工首席技师钟清生硬是从第一天早上8点干到了第二天早上8点。
24小时的连轴转工作后，钟清生只回家洗了个澡稍作休息后便又重返检修现场。面对同事们的“回家多休息一会再来”的劝阻，钟清生只是简短地回复一句“我不放心”便又全身心投入工作之中。

——从技术把关到检修程序，线棒材检修车间中厚板检修作业区厚板精整线大班长王华无不亲力亲为地冲锋在前。
从4月7日卷板厂冷轧线开始检修到5月4日检修结束，这位55岁的老劳模没有休息过一天，没有落下过一场主体项目的检修……
27天时间里，机制公司上上下下1038名检修职工，贡献了19157人次的检修作业，平均下来每人参与近20次检修……一支敢打能打的干部职工队伍，是“大考”取胜的关键和基石。
（文字/摄影 新钢新闻中心 记者 邓昊 通讯员 江蕴）