中国十七冶冲刺一季度市场开门红
作者：党群工作部来源：党群工作部发布时间：2021-04-20阅读次数： 417 次 分享到：
2021年是“十四五”规划开局之年,也是现代化建设新征程启航之年。中国十七冶按照“学党史、悟思想、办实事、开新局”要求，锚定市场营销“龙头”，精耕细作核心主业、核心区域、核心客户、核心项目，紧抓“基本盘”，谋求“增长极”，实现一季度市场签约量与去年同期比增加76%。
郑州财经学院航空港校区
强化战略布局总体牵引
公司秉持战略先行，以“一体两翼、挺进中原，东扩南进、进军高端，国内海外、协同发展”市场战略为指引，主动融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，主动在城市发展、国家战略和经济圈竞逐中，乘势而进，化势为能，努力与国家发展和区域建设同频共振、同向而行。着力深耕“安徽、西北、山东、江浙沪、中原、京津冀”六大主力区域市场，立足安徽省内传统市场，以长三角和“一带一路”重要节点城市为中心向外辐射，持续开拓属地市场，不断扩大热点地区市场份额。
高举高打对接高端资源、巩固扩大与战略客户合作，将核心客户的培育、数量的增加工作和客户反馈纳入区域经营、项目经理考核中，逐步提升客户服务水平，以老客户带来新客户，扩大订单来源。树立重实干、重实绩的鲜明导向，积极探索实行职业经理人机制，以改革激发人才创造活力，充分展现“头雁效应”和“群雁效应”，推动河南省文化考古研究院、河南省美术馆新馆和河南文旅创意数字中心工程等一批大项目纷纷落地。
国际陆港医院
向城市更新升级进军发力
当前城市发展正从增量开发大踏步迈入以“存量空间+业态置换+产业升级”为内涵的城市更新全面推进阶段，城市更新成为新一极增长点。为追寻区域产业链的更高坐标，公司围绕五大城市群、核心都市圈充分发力，关注城市、立足城市、深耕城市发展，紧抓新一轮城市更新、乡村振兴发展机遇，布局城市综合体、旧城改造，承接城市核心地段片区提升项目，打造合理的产业布局，深度参与到新型城镇建设和城市更新全过程，为各地政府和合作方提供“全周期”、“全产品线”的市场化解决方案集成服务，为客户创造价值。
聚焦高端市场，打造全新高地。主要领导挂帅，精兵强将抢抓，集中资源攻坚高端场馆、大型城市综合体、三级以上综合型医院、品牌较好的学校类项目，以丰富的业绩优势、产业覆盖积赢得业主青睐，成功揽获西安交通大学第一附属医院国际陆港医院工程、郑州财经学院航空港校区施工总承包项目、智慧灵璧项目设计采购施工总承包项目、江苏灌云经济开发区生态环境提升及基础设施建设项目。
江苏灌云经济开发区生态环境提升及基础设施建设项目
以新模式新优势助力拓展
打好战略营销与技术集成“组合拳”，持续提升投资、设计、建设、运营、管理一体化能力、全产业链竞争力。着力培育投融建专业优势，创造适合业主的新模式，利用资本纽带，重点在投资带动、开发类、总承包类等高附加值领域实现突围，采取EPC+F、BOT、ABO等多种方式，参与到城市的片区开发、住宅宜居、地下综合管廊、园林绿化、污水处理、给排水等城市建设项目中。
秉承“建一座工程，树一座丰碑”、“建一座工程，保一方市场”的理念，坚持属地化发展，把产业留在当地，把产品留在当地，把口碑留在当地。逐步深化“项目区域化管理”模式，推行“1个团队+N个项目”的高效管理，坚持组织管理集约化、工程管理专业化、安全质量标准化、成本管理市场化，切实提升项目的绿色含量、智慧含量、科技含量，通过承揽一批、集中一批、匠造一批、树立一批、推广一批，实现规模和品牌的双提升，以现场“品牌效应”赢得市场“乘数效应”。公司在安徽泗县的集聚化规模效应凸显，连续滚动获得5个重点项目。
智慧灵璧项目
作者：党群工作部来源：党群工作部发布时间：2021-04-20阅读次数： 417 次 分享到：
2021年是“十四五”规划开局之年,也是现代化建设新征程启航之年。中国十七冶按照“学党史、悟思想、办实事、开新局”要求，锚定市场营销“龙头”，精耕细作核心主业、核心区域、核心客户、核心项目，紧抓“基本盘”，谋求“增长极”，实现一季度市场签约量与去年同期比增加76%。
郑州财经学院航空港校区
强化战略布局总体牵引
公司秉持战略先行，以“一体两翼、挺进中原，东扩南进、进军高端，国内海外、协同发展”市场战略为指引，主动融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，主动在城市发展、国家战略和经济圈竞逐中，乘势而进，化势为能，努力与国家发展和区域建设同频共振、同向而行。着力深耕“安徽、西北、山东、江浙沪、中原、京津冀”六大主力区域市场，立足安徽省内传统市场，以长三角和“一带一路”重要节点城市为中心向外辐射，持续开拓属地市场，不断扩大热点地区市场份额。
高举高打对接高端资源、巩固扩大与战略客户合作，将核心客户的培育、数量的增加工作和客户反馈纳入区域经营、项目经理考核中，逐步提升客户服务水平，以老客户带来新客户，扩大订单来源。树立重实干、重实绩的鲜明导向，积极探索实行职业经理人机制，以改革激发人才创造活力，充分展现“头雁效应”和“群雁效应”，推动河南省文化考古研究院、河南省美术馆新馆和河南文旅创意数字中心工程等一批大项目纷纷落地。
国际陆港医院
向城市更新升级进军发力
当前城市发展正从增量开发大踏步迈入以“存量空间+业态置换+产业升级”为内涵的城市更新全面推进阶段，城市更新成为新一极增长点。为追寻区域产业链的更高坐标，公司围绕五大城市群、核心都市圈充分发力，关注城市、立足城市、深耕城市发展，紧抓新一轮城市更新、乡村振兴发展机遇，布局城市综合体、旧城改造，承接城市核心地段片区提升项目，打造合理的产业布局，深度参与到新型城镇建设和城市更新全过程，为各地政府和合作方提供“全周期”、“全产品线”的市场化解决方案集成服务，为客户创造价值。
聚焦高端市场，打造全新高地。主要领导挂帅，精兵强将抢抓，集中资源攻坚高端场馆、大型城市综合体、三级以上综合型医院、品牌较好的学校类项目，以丰富的业绩优势、产业覆盖积赢得业主青睐，成功揽获西安交通大学第一附属医院国际陆港医院工程、郑州财经学院航空港校区施工总承包项目、智慧灵璧项目设计采购施工总承包项目、江苏灌云经济开发区生态环境提升及基础设施建设项目。
江苏灌云经济开发区生态环境提升及基础设施建设项目
以新模式新优势助力拓展
打好战略营销与技术集成“组合拳”，持续提升投资、设计、建设、运营、管理一体化能力、全产业链竞争力。着力培育投融建专业优势，创造适合业主的新模式，利用资本纽带，重点在投资带动、开发类、总承包类等高附加值领域实现突围，采取EPC+F、BOT、ABO等多种方式，参与到城市的片区开发、住宅宜居、地下综合管廊、园林绿化、污水处理、给排水等城市建设项目中。
秉承“建一座工程，树一座丰碑”、“建一座工程，保一方市场”的理念，坚持属地化发展，把产业留在当地，把产品留在当地，把口碑留在当地。逐步深化“项目区域化管理”模式，推行“1个团队+N个项目”的高效管理，坚持组织管理集约化、工程管理专业化、安全质量标准化、成本管理市场化，切实提升项目的绿色含量、智慧含量、科技含量，通过承揽一批、集中一批、匠造一批、树立一批、推广一批，实现规模和品牌的双提升，以现场“品牌效应”赢得市场“乘数效应”。公司在安徽泗县的集聚化规模效应凸显，连续滚动获得5个重点项目。
智慧灵璧项目
