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宝曼咨询:如何提高企业安全管理水平?重点在这5个大方向

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企业安全风险时常发生,如何提高企业的安全管理水平是每个企业都应该重视的问题,如何把安全风险降到最低是其中的关键,那么把安全风险降到最低应该重点注重哪个方向呢?
  1.识别风险
  按照国家相关法规、标准及以往事故案例对企业进行危险有害因素识别,找出静态、动态安全风险因子,运用行为观察分析工具和检验、检测技术仪器,提取系统中人的不安全因素、作业环境和设备设施的危险有害因素,并对重大危险源进行识别,全面排查安全事故隐患,找出系统中存在的各类安全风险因子。
  2.预防措施
  运用定性、定量分析,进行有效诊断,确定系统中安全风险的分布和存在状况及严重程度,并制定预防和应急措施。
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  中期将分析和评价得到的结果,通过制定各种风险防护措施进行控制,如安全管理措施、安全装备改造措施、安全防护措施、个人防护措施等,综合运用、交替互补。
  3.制定解决方案
  通过落实各种风险防护措施,对系统中各类安全风险因子状况,进行工程技术治理和安全管理状况改善与提升,改造作业环境和设备设施及各类不安全因素,使其达到可控状态。
  4.风险转移
  为防止因各种控制措施时效造成的人员伤亡与财产损失,给企业带来新的安全经济风险,可通过量身定作安全风险失控的而保险方案,引入第三方保险经纪,将安全经济风险转移至第三方,使员工的生命权益和企业财产得到妥善保障,实现安全风险转移。
  5.风险处置
  后期,如果发生事故,可立即通知第三方,对投保范围所涉及的保险标的进行评估、勘验、鉴定、估损、理赔,从而实现以防促保,以保助防的防保联动机制,将企业安全风险降到最低,使企业实现闭环安全风险管理和可持续发展。


1楼2021-04-22 17:43回复