说说揽收：今天开会，市局领导说我们企业现在与顺丰还有中通速度都对标了，为啥揽收上不去，说白的就是怪你们基层投递员。
1：前些天走访了一个客户：告知人家省内标快保证次日达，客户试寄后隔日还未达，直接绝交；
2：今天又跑了一个客户，客户告知我顺丰标快省外16，你邮政给多少，我说咱们合作不了（县公司开会告知投递员：标快揽收奖励百分之20，完不成任务与投递计件挂钩，）如果我擅自降低资费，不但义务揽收，而且还有倒贴揽收费用，我傻？
3：之前为了策反一家公司，人家本来用的顺丰，我们投递员联合买了一下特色水果送给该公司主管邮寄的领导，最后达成一致；客户体验15天后绝交。原因1。邮件到达投递局后，投递局要求收件人到邮局自取；2邮件到达投递局后，未预约投递，直接村邮站签收；3邮件到达投递局后，当天接收总包第二天才送达。4邮件到达投递局后，投递局短信预约后直接仍门岗（顺丰都送办公室）
总结：你邮政想要一线人员发展业务，没毛病。但是打铁还需自身硬吧，你自身都一身毛病，你还要求员工完成各项指标，咋完成？？？完的成吗？？？？？？完后就是人员不稳定，老员工被迫离职，年龄大的混吃等死，新员工招不来，招聘过来了留不住，各项指标完不成，然后定规矩完不成的扣工资，扣底薪，扣计件，最后崩盘……在最后哇哈哈哈哈哈哈哈哈了……恶心不？恶心不？恶心不？