以前靠本事现在靠酒量,业务管理部门都解释不了合同条款的相关内容,理赔管理人员“华而不实”,真正的人才队伍建设不重视,导致本来有进取心拼搏精神的人才队伍消极,总公司指引精神到地方就歪曲,总公司指引的创新科技优化简化服务模式,到地方就成了“慎重”,依旧按传统的思维来,下到一根针、上到一铁杵只知道会议研究,说白了不就是没人敢做出决策怕担责么,做一些旁骛紧要的流程环节自欺欺人,一些重要环节干部你问他们都能“拿得起来”吗?!品牌方向没树立好反而现在跟那些小公司拿“费用”竞争,呵呵!反正有的地方肯定这是就是这样吧?!