2.了解社群常识
新媒体运营这个工作不可避免的会需要做社群，如何拉新、促活、留存、转化、包括搭建社群、社群目的、社群生命周期、社群KPI，感兴趣的话可以看一些书籍深入学习。
3.学习数据分析能力
学习数据分析并不一定要你多厉害，更多的是你要有数据分析的思维。其实我觉得新媒体运营就像是一个解决问题的人，今天推送的文章数据不太好，那我们就要学会分析原因，然后进行迭代优化。当然你还要学会分析用户需求，制作表单进行用户调研，制作二维码等。这里我也推荐一个表单的制作工具：麦客表单

4.搭建新媒体矩阵
知乎、公众号、小红书、豆瓣、、贴吧、抖音这些比较火的平台面试之前你至少要在这些平台注册过账号，然后熟悉他们的平台风格和规则，尝试搭建起自己的新媒体矩阵，以便今后引流。

但其实即便你学习了很多内容，也不可能在面试的时候跟面试官一一背书。
因为面试官也无法判断，你到底是真的会了，还是只单纯的停留在理论上。
因此你必须有一个项目经验可以为你证明，我学习了，并且我学习的东西可以指导我做成项目。

二、学做项目
提起做项目，很多人都会选择去做公众号，但一上来就写文章，在不懂推广、自己的写作能力又很一般的情况下，公众号对小白来说并不友好。因为很难做出一个漂亮的数据。因此我可能更推荐做知乎、小红书或者社群。
知乎和小红书要做起来的话，也要经历一周的养号阶段。知乎更偏向文字输出，大概每天推送两篇左右的垂直领域的文章，偶尔有一些点赞、评论的行为就可以了。小红书则更加偏向作图，我一般会使用黄油相机。
如果是做社群，就比如你要组建一个21天新媒体运营学习小组群，你首先要做个问卷调查了解用户的需求，然后回收分析问卷的数据。
还要做一个包含群定位、群目的、群生命周期，以及入群门槛、入群方法、入群规则、群内活动的策划方案。
有了方案就可以实施了，要制作招募海报，写招募的文案、一切准备就绪后开始试运营，到了21天对活动参与率、成员打卡率、活动复盘率这三个维度的数据进行统筹。
那么这些项目所做出来的数据，你通通都可以写到简历里，也只有自己真正实操过一个项目，你才会懂得什么是运营思维。
当然，说起来容易，做起来肯定是很难的。但也因为你有了实操的经验，所以面试的时候遇到一些细节上的问题你才能答上来，比如做项目时遇到了什么困难，后来是怎么解决的，这些真实的经历会让你有话可说，在面试中也会得到加分。

码子不易啊，看来楼主学的非常认真。

【新媒体运营入门级读物：从零开始做运营】
“想入门新媒体运营看什么书呢？”
发现很多荐读贴为了答案更加完善和全面，动辄就是推荐三四十本。对于我这种不太有阅读习惯的人来说，三四十本实在是太多了，选择变一多反而更加选择困难。
“有没有一本最适合小白入门的书呢？”
带着这个问题我查看了很多荐书贴，最后才发现这本推荐频率很高的《从零开始做运营》
“运营是个筐，啥都往里装”这句话就是出自于这本书。
这本书的诞生也很有意思，用作者张亮的原话说“这本书本身是一个无心插柳的事情，原本只是在知乎专栏上，解决一下重复的运营方面的提问邀请，集中回答一些比较有共性的问题，后来就很机缘巧合的变成了专栏连载，再后来就受邀作为电子书上架了百度阅读。”
当然，现在它早已不再是电子书了，而是一本豆瓣评分7.4，运营类图书top9的纸质书。
考虑到很多小伙伴已经看过这本书，所以在最后我还会从营销类、创意类、写作类三个方面再各推一本。

目录
前言
第一章 关于运营的一些实话实说
1 苦逼的运营产品两兄弟
2 开阔的职业发展道路
3 假如你是一个实习生
第二章 运营是个筐
1 运营是个筐
2 运营是个渣
第三章 揭开内容运营的面纱的一角
1 内容运营的初期事项
2 持续运营中的内容运营——以知乎为例
3 公共平台的内容运营
第四章 做一个有趣的活动
1 如何进行活动策划
2 如何写活动策划3 活动策划之后做什么
4 抽奖与红包的那些事儿
第五章 用户运营三件事
1用户运营的工作内容
2 关于开源那点事
3 节流到底节什么流
4 当用户流失了，我们做什么
第六章 关于数据的一二三
1 数据分析的方法、误区与数据说谎的手法
2 跳出数据看数据
3 运营核心数据小议
第七章 运营遇到产品
1 当运营切入产品
2 运营与产品的联动
3 当说到运营目标，我们在说什么
后记

从目录可以看出，本书的重点放在了三、四、五、六章。
其对应的章节内容概括起来分别是：内容运营、活动运营、用户运营、以及贯穿三者的数据运营。
如果你留意过当前的招聘市场，你会发现招聘岗位也主要集中在内容、活动、用户三个大类，这三个大类甚至还会衍生出一些其他岗位，可见其重要性。
全书也就内容运营、活动运营和用户运营进行了详细的介绍：
一、内容运营
内容运营的主要工作是对产品内容进行创作、编辑、审核、整合、推荐、分析数据和用户反馈、以及优化内容，从而提高内容价值，促进用户对产品的内容消费。
其核心是生产出对用户有价值的内容，并让用户准确的收到，同时根据实际情况，降低/提升用户获取内容的成本。（最根本的一点是获利）
二、活动运营
活动运营可以理解为它是为了拉动某一指标或多个指标在短期内得到提升，所开展的一项运营活动。说白了就是花小钱办大事。
一个完整的运营流程会包括策划、开发、测试、宣传、上线、指标监控、奖励发放、效果评估八个步骤。
书中还详细的介绍了活动方案的撰写。
三、用户运营
用户运营以用户活跃、留存、和付费为目的，依据用户需求，制定运营方案。其核心是开源节流，也就是我们常说的拉新，促活、留存、转化。其目的是了解用户规模、了解用户属性、了解用户结构、了解用户行为。
四、数据运营
数据在内容运营、活动运营、用户运营三个大类中扮演着什么样的角色呢？
在内容运营中，数据又包括内容展示数据（比如阅读人数、阅读页停留时长）、内容转化数据（比如付费人数、付费金额）、内容粘性数据（比如用户重复活跃次数、阅读页停留时长）、内容扩散数据（比如分享次数、分享渠道）。
在活动运营中，数据又分为宣传效果数据（比如分渠道投放成本、引流数）、活动效果数据（比如活动参与人数、满足发奖条件的参与人数）、成本控制数据（比如预估成本、实际成本）
在用户运营中，数据可包括用户规模数据（比如新用户人数、老用户人数）、用户粘性数据（比如重复登录用户、重复付费用户）、用户价值数据（比如单位用户贡献价值）
以上就是我整理出来的一些笔记啦，只能很浅薄的提取一些重点，书中还有很多需要理解的地方，感兴趣的小伙伴可以自己买书来看看~
总体来说是一本入门级的新媒体运营书~
其他推荐
营销类书籍：《定位》 豆瓣8.0
写作类书籍：《文案创作完全手册》豆瓣7.7
创意类书籍：《让创意更有粘性》豆瓣8.2
演讲类书籍：《TED演讲的力量》豆瓣8.1
以上希望能帮助到大家~~~