陵园墓园经营管理如何做大做强？这是陵园企业都会思考的问题，陵园经营必须借力，产业才能做大做强。
近些年，随着陵园数量增加、必将加剧行业竞争，业界不禁发问：是陵园投资者自行管理好，还是委托专业公司或团队管理好？随着陵园品牌化管理在各地的兴起，看似平静的殡葬业，正悄悄酝酿着一场变化。
最新统计显示，目前国内已有1100多家经营性公墓，公益性的公墓更是数不胜数，“随着殡葬改革的推进，墓园数量的增多以及墓园管理的日趋现代化，陵园的投资者把陵园委托给专业化的陵园管理公司或团队来管理运营，今天已越来越成为一种趋势”，形势使然，土生土长、自主经营的本地陵园想保持良好的经营状况，也必须走自己的品牌之路。
当地陵园企业制定的适合本地情况的规章制度，员工使用当地人为主，凭借对当地情况的熟悉，走自己的品牌路，有的也算得上成功。受传统观念的影响，陵园业从业人员奇缺，是摆在陵园经营者面前的共同难题，就算是当地陵园在当地招人，都是困难重重。专业的事情得请专业的人来做，才能做是更专业，但陵园行业是一个传统行业，全国大部分陵园还没有建立健全现代化的企业管理制度，大部分陵园投资者的思想观念还停留在“有货不愁卖”的年代，所以很多陵园业主经常会说：“经营不善才会选择销售公司或团队”，其实，这是个误区。
业内人士指出，目前全国多数陵园是通过价格杠杆的调节来实现销售的，最大限度让利于客户来争取销售，服务竞争还未真正激活。虽然现在国外的资本还未将触角伸中国殡葬领域，但有关人士分析，外来“抢滩”的外资通过资本运作，跨区域经营、分品牌经营、低成本扩张来拓展市场，这种战略迟早将对中国陵园市场形成强大冲击力。
没有品牌的管理总是不能长久的。当地陵园要围绕经营本土化、管理差异化做文章，创出自己的品牌，打造品牌陵园是大势所趋。
管理公司或销售团队一直战斗在市场的第一线，对市场行情把握准确，对客户心理拿捏到位，业绩有保证。陵园是长线投资行为，但大部分的投资者都有短期收益的要求。
怎么才能让投资期限缩短，投资收益放大，只有通过管理公司或销售团队来实现。
借助外力，壮大自己，合作才能共赢