EHS信息化系统不是单纯的将手工模式转化为信息化模式,在这一个过程中需要对业务进行深刻理解后,结合信息化手段对管理进行本质的提升和改进,因此EHS信息化系统的实施需要实现如下目标:
1、业务覆盖目标:首先在建立以安全工作为核心的信息系统,后期可延伸至环境管理、能源管理等重要内容的综合管理体系和信息平台。
2、管理提升目标:逐步提高对安全工作及时、动态的管控能力,实现从被动处理、应急响应,到主动预防、风险预警、可视化与动态化管理模式的转变。大力提升现场安健环管理的水平,减少事故隐患,提升管理效率。
3、手段改进目标:通过技术创新与管理创新相结合,特别是以移动物联网为代表的新技术,促进管理方式的改进,实现全员参与的安健环管理模式。
最终总体目标:安全文化以具体措施进行落实,全面提升企业的安健环管理水平达到国内同领域先进水平。
1、业务覆盖目标:首先在建立以安全工作为核心的信息系统,后期可延伸至环境管理、能源管理等重要内容的综合管理体系和信息平台。
2、管理提升目标:逐步提高对安全工作及时、动态的管控能力,实现从被动处理、应急响应,到主动预防、风险预警、可视化与动态化管理模式的转变。大力提升现场安健环管理的水平,减少事故隐患,提升管理效率。
3、手段改进目标:通过技术创新与管理创新相结合,特别是以移动物联网为代表的新技术,促进管理方式的改进,实现全员参与的安健环管理模式。
最终总体目标:安全文化以具体措施进行落实,全面提升企业的安健环管理水平达到国内同领域先进水平。