在见实私域流量直播马拉松上，许多嘉宾的干货都受到了大家赞扬。其中，YY一件商家私域运营负责人李坤锦分享的私域电商工具超强组合打法，就是其中之一。
在直播中，李坤锦详细分享了商家的 8 种经典需求和 9 种引流方式。这些可以帮助线下品牌门店商家搭建起流量体系，并兼顾私域流量的增长和变现问题。
而对于引流中遇到的问题，YY一件利用企业微信工具找到了可行的解决方案，并用此方案成功拉到 50 万企业微信粉，且不被封号，添加率和通过率达到90%以上，通过微信小程序下发后，付费率平均有30%。
见实也将李坤锦的直播实录梳理成文。对了，其他嘉宾的实录和直播视频精剪在加速整理ing，会尽快和大家见面。现在，借助文字实录，我们不妨回到直播现场，听听李坤锦的深度拆解和分析。如下，Enjoy：
一、目前门店商家需求点是什么?
我们先来看一个案例：爱婴岛
爱婴岛 1998 年成立于珠海，主营孕婴童用品连锁零售业务，目前在华南、华中、华东、西北、西南等 17 个省(自治区) 150 余个城市拥有直营+加盟连锁店+伙伴店 9000 多间，获评为“ 2016 广东省十大 特许经营品牌”之一，是YY一件深度战略合作伙伴。
2020 年 3 月YY一件运营团队围绕爱婴岛搭建了“私域流量+社交电商+直播新零售”新模式，帮助其从 0 到 1 搭建社群运营体系，通过打造社群IP以及强关系用户为直播造势。
在直播当天，线上线下总交易额：98W，线上直播交易额1.56W，自有商城20.9W，门店75.7W， 带来联动消费36.3W，相较平日活动有三倍提升。
在与商家的长期合作中，我们一直在想办法寻找和满足他们各种的需求点，并从中整理出部分典型需求：
1、私域流量池体系搭建(重点分享内容)
2、直播线上动销体系搭建
3、社交团长动销体系搭建
4、供应链选品组货体系搭建
5、社群IP人设的矩阵搭建
6、员工激励薪资体系搭建
7、总部与地区门店联动体系搭建
8、匹配业务需求的定制化工具
二、私域搭建：微信个号+企业微信+企微SCRM
以私域流量池体系搭建为例，我们聊一下“私域搭建：微信个号+企业微信+企微SCRM”具体怎么玩?
前段时间WeTool被封杀，接下来的私域流量搭建工具基本定调在企业微信上，企业微信和微信个号的优劣势对比，相信大家应该都了解很深了，建议大家一定要根据自身的业务选择私域工具，不建议大家一上来就去购买企业微信SCRM。
下面的简单对比图可以了解一下：
目前针对引流的方式方法很多，下面我简单罗列了 9 种：
1、门店VI引流
2、公号钩子引流
3、钩子投放引流
4、异业商圈联盟引流
5、快递、美团点评、抖音快手引流
7、分销团长引流
8、手机号引流(淘宝、京东、拼多多订单)
9、线上优惠券引流回门店
这些引流方法都会遇到 2 个问题：
1、不管是微信个号或者企业微信号频繁添加都会被限制;
2、企业微信号添加率不高;
给大家看一下我们是怎么解决这两个问题的。去年我们就是用这个方法快速做了 50 万企业微信粉，没有被封过号，添加率和通过率达到90%以上，再通过微信小程序下发，付费率平均有30%。
路径：客户添加的是微信个号→通过验证使用企业微信→当企业微信添加被限制时切换企业微信号→添加成功自动下发文案+微信小程序(如果使用scrm可以打上不同标签管理)
“微信个号+企业微信+企微SCRM”组合模式，其中微信个号的IP人设的设计非常重要，直接影响添加率，给大家看一下爱婴岛的IP设计，这里暂时不展开深聊IP人设设计。
接下来我们聊下私域变现，虽然“私域流量”这阵风也吹了有两年多了，但由于运营成本高，真正玩得好的团队其实屈指可数，目前还停留在私域搭建引流上，这一环都有很多品牌玩不转，真正通过私域赚钱的团队极少。
私域流量的营销路径不用再质疑了，但问题是具体应该怎么玩?
这是结合门店商家的地理服务范围设计的，门店其实就是服务半径 5 公里的顾客或者附近小区顾客，他们过往有消费习惯且频次稳定，很熟悉周围的同类商家。商家要想办法让顾客都来店里消费，才能发挥私域持续、随时触达的优势。
在目前购物极其丰富和方便的情况下，谁能持续触达，并在顾客刚好有消费需求的时候刚好出现，顾客大概率就选择谁了。基于门店开展的私域营销，一般都是让顾客自提，这样可以增加门店人流，产生再次消费。
这里涉及到一个词叫“浪潮式发售”，即预告、预热、预售、发售、返场、秒杀、限售等各环节紧密连贯，组货也是由引流款、裂变款、利润款、品牌款等组合开展。
这种运营看起来有点重，但其实都可以形成标准化SOP操作手册，一般的实习生都可以开展了，难点的是在供应链选品上。
关于私域直播，其实我不建议天天开播，很多做过私域直播的商家应该知道，转化效果其实一般，特别是刚搭建起来的私域流量的一些商家。一周里定期开播 3 次就可以，每次开播都固定内容，让用户形成看直播的习惯。比如：聚划算直播、品牌种草直播、邀请嘉宾直播等，根据自己的品牌特色设计直播内容。
关于主播的选择，建议培养店主或店员，而且要给店员设计线上的IP人设。不建议每次付费请外部的主播。
私域运营真正考验的是细节的执行，没有强大的执行团队，很多很好的玩法效果都会一般。
四、私域增长与变现超级发动机：团长
接下来我们聊下“团长”这个重要角色，一个优质团长顶 10 万泛粉。运营私域流量我自己总结一个运营理念：多到少，少到多。
发展团长一般从 5 个路径：
1、从复购率高顾客中发展(忠诚度最高最稳定)
2、团长转介绍发展
3、公开招募发展
5、关系迁移发展
团长是否稳定关键看的是佣金模式，具备裂变模式的制度，发展的速度是非常惊人的。团长基本是不会有忠诚度，所以不用担心团长只会玩一个平台。
门店发展团长有一个好处就是都在一个地区，非常熟悉，所以忠诚度比较稳定，复购率也稳定。关于团长的佣金模式设计有非常多，有兴趣的朋友可以找机会深度探讨。
原创作者/公号：见实
在直播中，李坤锦详细分享了商家的 8 种经典需求和 9 种引流方式。这些可以帮助线下品牌门店商家搭建起流量体系，并兼顾私域流量的增长和变现问题。
而对于引流中遇到的问题，YY一件利用企业微信工具找到了可行的解决方案，并用此方案成功拉到 50 万企业微信粉，且不被封号，添加率和通过率达到90%以上，通过微信小程序下发后，付费率平均有30%。
见实也将李坤锦的直播实录梳理成文。对了，其他嘉宾的实录和直播视频精剪在加速整理ing，会尽快和大家见面。现在，借助文字实录，我们不妨回到直播现场，听听李坤锦的深度拆解和分析。如下，Enjoy：
一、目前门店商家需求点是什么?
我们先来看一个案例：爱婴岛
爱婴岛 1998 年成立于珠海，主营孕婴童用品连锁零售业务，目前在华南、华中、华东、西北、西南等 17 个省(自治区) 150 余个城市拥有直营+加盟连锁店+伙伴店 9000 多间，获评为“ 2016 广东省十大 特许经营品牌”之一，是YY一件深度战略合作伙伴。
2020 年 3 月YY一件运营团队围绕爱婴岛搭建了“私域流量+社交电商+直播新零售”新模式，帮助其从 0 到 1 搭建社群运营体系，通过打造社群IP以及强关系用户为直播造势。
在直播当天，线上线下总交易额：98W，线上直播交易额1.56W，自有商城20.9W，门店75.7W， 带来联动消费36.3W，相较平日活动有三倍提升。
在与商家的长期合作中，我们一直在想办法寻找和满足他们各种的需求点，并从中整理出部分典型需求：
1、私域流量池体系搭建(重点分享内容)
2、直播线上动销体系搭建
3、社交团长动销体系搭建
4、供应链选品组货体系搭建
5、社群IP人设的矩阵搭建
6、员工激励薪资体系搭建
7、总部与地区门店联动体系搭建
8、匹配业务需求的定制化工具
二、私域搭建：微信个号+企业微信+企微SCRM
以私域流量池体系搭建为例，我们聊一下“私域搭建：微信个号+企业微信+企微SCRM”具体怎么玩?
前段时间WeTool被封杀，接下来的私域流量搭建工具基本定调在企业微信上，企业微信和微信个号的优劣势对比，相信大家应该都了解很深了，建议大家一定要根据自身的业务选择私域工具，不建议大家一上来就去购买企业微信SCRM。
下面的简单对比图可以了解一下：
目前针对引流的方式方法很多，下面我简单罗列了 9 种：
1、门店VI引流
2、公号钩子引流
3、钩子投放引流
4、异业商圈联盟引流
5、快递、美团点评、抖音快手引流
7、分销团长引流
8、手机号引流(淘宝、京东、拼多多订单)
9、线上优惠券引流回门店
这些引流方法都会遇到 2 个问题：
1、不管是微信个号或者企业微信号频繁添加都会被限制;
2、企业微信号添加率不高;
给大家看一下我们是怎么解决这两个问题的。去年我们就是用这个方法快速做了 50 万企业微信粉，没有被封过号，添加率和通过率达到90%以上，再通过微信小程序下发，付费率平均有30%。
路径：客户添加的是微信个号→通过验证使用企业微信→当企业微信添加被限制时切换企业微信号→添加成功自动下发文案+微信小程序(如果使用scrm可以打上不同标签管理)
“微信个号+企业微信+企微SCRM”组合模式，其中微信个号的IP人设的设计非常重要，直接影响添加率，给大家看一下爱婴岛的IP设计，这里暂时不展开深聊IP人设设计。
接下来我们聊下私域变现，虽然“私域流量”这阵风也吹了有两年多了，但由于运营成本高，真正玩得好的团队其实屈指可数，目前还停留在私域搭建引流上，这一环都有很多品牌玩不转，真正通过私域赚钱的团队极少。
私域流量的营销路径不用再质疑了，但问题是具体应该怎么玩?
这是结合门店商家的地理服务范围设计的，门店其实就是服务半径 5 公里的顾客或者附近小区顾客，他们过往有消费习惯且频次稳定，很熟悉周围的同类商家。商家要想办法让顾客都来店里消费，才能发挥私域持续、随时触达的优势。
在目前购物极其丰富和方便的情况下，谁能持续触达，并在顾客刚好有消费需求的时候刚好出现，顾客大概率就选择谁了。基于门店开展的私域营销，一般都是让顾客自提，这样可以增加门店人流，产生再次消费。
这里涉及到一个词叫“浪潮式发售”，即预告、预热、预售、发售、返场、秒杀、限售等各环节紧密连贯，组货也是由引流款、裂变款、利润款、品牌款等组合开展。
这种运营看起来有点重，但其实都可以形成标准化SOP操作手册，一般的实习生都可以开展了，难点的是在供应链选品上。
关于私域直播，其实我不建议天天开播，很多做过私域直播的商家应该知道，转化效果其实一般，特别是刚搭建起来的私域流量的一些商家。一周里定期开播 3 次就可以，每次开播都固定内容，让用户形成看直播的习惯。比如：聚划算直播、品牌种草直播、邀请嘉宾直播等，根据自己的品牌特色设计直播内容。
关于主播的选择，建议培养店主或店员，而且要给店员设计线上的IP人设。不建议每次付费请外部的主播。
私域运营真正考验的是细节的执行，没有强大的执行团队，很多很好的玩法效果都会一般。
四、私域增长与变现超级发动机：团长
接下来我们聊下“团长”这个重要角色，一个优质团长顶 10 万泛粉。运营私域流量我自己总结一个运营理念：多到少，少到多。
发展团长一般从 5 个路径：
1、从复购率高顾客中发展(忠诚度最高最稳定)
2、团长转介绍发展
3、公开招募发展
5、关系迁移发展
团长是否稳定关键看的是佣金模式，具备裂变模式的制度，发展的速度是非常惊人的。团长基本是不会有忠诚度，所以不用担心团长只会玩一个平台。
门店发展团长有一个好处就是都在一个地区，非常熟悉，所以忠诚度比较稳定，复购率也稳定。关于团长的佣金模式设计有非常多，有兴趣的朋友可以找机会深度探讨。
原创作者/公号：见实
