推行阿米巴经营模式，会给企业带来哪些变化？

1、权力下放，让员工实现自我管理
通过化小组织核算后更能体现每个人在组织当中的作用和存在感，容易让员工卷入到部门经营活动中去，在每个阿米巴中每个人都是企业的经营者，都会对销售额和费用负责，简单来说就是对利润负责。

2、建立经营会计系统
实现公司顶层能够清晰地看到企业的每一个经营角落，底层可以清楚地看到企业的经营状况。

3、明确权责利
通过阿米巴经营组织的划分和赋权，每个阿米巴巴长的责、权、利得以明确，而且每件事情的成败都跟阿米巴巴长的直接利益挂钩，就能促使阿米巴巴长明确责任、加强管理。

4、解放老板
让老板从琐事中抽身出来，只关注战略经营。
http://www.ambzz.com/news/12/193

有很多企业在人力资源管理上都是很欠缺的，他们认为人才是无限的，成为“铁打的营盘”，员工自然也就成为了那“流水的兵”了。
一个员工的离开对公司都是一笔成本,因为公司要承担对这个员工的培训费等前期投入,还要承担新招聘该岗位员工的前期成本,还要承担新员工是否适合岗位的风险,而老员工的离职也会因为职业素养的关系，可能会流失重要的内部资料或信息,而其离职后，很可能会进入自己的竞争对手的企业。
很多小企业在经营多年后，你发现他们一直是那么小的团队，而除了老板之外，没有一个员工是从企业成立当初留下来的。
——采用阿米巴，员工对自己的能力、岗位的需求、发展方向和空间等都清楚，阿米巴鼓励员工终生服务与一个企业，因此凡是采用阿米巴的企业，人才流失的现象将会得到极大的改善。