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正奇五度:太辛苦的钱,我建议你不要挣

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你好,我叫何川!
北漂8年,创业6年,公司越来越大,员工越来越多,经常有人私下问我:
我怎么才能成长再快点儿?怎么才能让工资再高点儿?
我说:
咱俩的思维方式不一样。
你每天想的是怎样让工资更高,我每天想的是至少要完成什么目标。你的想法没有错,但你的想法没有实际价值。
我问你:
让工资更高是多高?
比现在高1万?还是高2万?
你应该回答不上来,因为你根本没认真想过,而且你大概率会说:越高越好。
但你知道吗?越高越好,只是一个美好的愿望。你现在是一个成年人,你要对自己和家人负责,你真正需要的不是愿望,而是改善现状的有效方法。
所以,我必须提醒你,无论涨工资还是个人成长,首先要设立清晰的目标。
比如:
我要在2021年6月之前,晋升为部门主管或总监,薪水至少增长25%。
不管接下来发生什么,未来半年,我都会围绕这一个具体的目标来努力。
只要实现这个目标,我2021年就赢了!当然,你可能不以为然:就今年这情况,不失业就不错了,还想涨工资?
我要再提醒你一件事:
咱们现在聊的是目标,聊的是你到底想不想涨工资这件事。还没开始聊实现这个目标的方法。
如果你确定不想涨工资,或者认为自己不可能涨工资,以下内容你都不用看了。
如果你认为自己不比别人差,如果你认为自己配得上更高的工资,如果你想让自己在2021年实现突破,请读完这篇文章。
我为什么这么肯定?
因为我出生在一个普通的农村家庭,从小到大,没有什么高人指导我,我就是一步一步摸爬滚打走出来的,我的成长经历,更适合咱们普通职场人。


1楼2021-03-12 16:38回复
    当然,你可能不以为然:就今年这情况,不失业就不错了,还想涨工资?
    我要再提醒你一件事:
    咱们现在聊的是目标,聊的是你到底想不想涨工资这件事。还没开始聊实现这个目标的方法。
    如果你确定不想涨工资,或者认为自己不可能涨工资,以下内容你都不用看了。
    如果你认为自己不比别人差,如果你认为自己配得上更高的工资,如果你想让自己在2021年实现突破,请读完这篇文章。
    我为什么这么肯定?
    因为我出生在一个普通的农村家庭,从小到大,没有什么高人指导我,我就是一步一步摸爬滚打走出来的,我的成长经历,更适合咱们普通职场人。


    2楼2021-03-12 16:38
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      2025-05-21 13:38:07
      广告
      大学毕业,我月薪2000元,2年后涨到6500元,又过2年,拿到25000元offer;毕业6年,我创办公司,现在身价超过2亿,亲手培养出年薪百万90后副总裁。
      关于涨工资,我不仅个人经验丰富,还要随时应对不同员工的升职加薪需求。我不仅知道员工怎么想,更知道老板怎么想。
      我不仅知道创业公司怎么想,还知道大国企和事业单位怎么想,因为我都经历过。
      经历之后,我只想给你一点建议:
      涨工资不能靠拼命。
      因为一个人的工资高低,根本不取决你有多努力,而是你是否掌握了正确的职场逻辑。
      什么叫正确的职场逻辑?比如:不管做什么工作,先确定一个明确的目标,然后争取各种资源,来完成这个目标。
      你好,我叫何川,今年34岁,6年打工生涯,6年创业做老板。接下来的内容,只要你坚持读完,一定会影响你一生。


      3楼2021-03-12 16:39
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        互相信任是团队协作的基础
        28岁那年,我决定创业。这时,一位朋友推荐我去另一家公司做高管,负责线上营销工作。这家公司的大老板前后找了我5次,真是找了我5次,我都没答应。
        但他那么信任我,我很感动。
        我说:要不然这样,我不要钱,我免费帮你干3个月,帮你梳理线上营销工作思路。我只有一个小条件,你帮我交一下公积金和社保就行,别中断。
        于是,我花3个月帮他梳理线上营销框架。转眼3个月,我决定创业,他挽留我,但我态度很坚决,一定要创业。
        没想到,他给了我一笔投资,100万。
        直接打到了我个人卡上,半年后,他又找了一位好朋友,又给了我50万,两个人加起来150万,这就是我创业的启动资金,当时公司估值1000万。
        其实,我连商业计划书都没有。
        但因为赢得了这位老板的信任,所以他持续为我提供资源,帮助我创业。
        后来经常有人问我,如何撰写商业计划书拿到融资?我都很直接地说,创业也好,融资也好,找工作涨工资也好,最重要的不是你有什么梦想,你有什么能力,而是你能不能获得对方的信任。
        2016年,我们获得真格基金PreA轮融资,也是因为信任。当时,与我们合作的一位老师,很欣赏我们团队,就向真格基金的投资人引荐我们。我们获得投资,也不是依靠漂亮的商业计划书。
        ▲ 2016年12月,我访谈著名管理学家陈春花老师
        这些年,我经历很多,每段经历的背后,都是宝贵的财富。我不断总结底层职场逻辑,然后用于管理公司和员工。
        在过去的6年中,基于这些底层逻辑,已经让我们公司的很多年轻人,迅速成长为一线团队的负责人。
        他们并非天赋异禀,或者自带名校光环,都是从最普通的岗位开始,一步一步走到今天的位置。
        比如,我们公司分管市场的副总裁,91年出生,2017年底才加入我们公司,从最基层的新媒体编辑做起,编辑-主编-总监-副总裁,3年时间,一步一个脚印。
        如今,他每年带领团队创造数千万的收入业绩。
        ▲ 我和我年轻的团队
        这样的例子,在我们公司,还有很多;在我服务的学员中,还有更多。
        过去2年,我专门研究两类课题:团队管理的底层逻辑、升职加薪的底层逻辑。
        同时,还给中信、招商局、华润、联想等名企做内部评价,都获得很高评价。
        ▲2020年, “何川的管理公开课”上海站 现场
        ▲ 2020年,“何川的管理公开课”深圳站 现场
        ▲ 2016年,插座学院线下课现场
        因为线下学习不方便,每次培训都有很多人没法到现场,就催我赶快开直播。
        我觉得这个提议非常好,因为能和全国各地的同学随时零距离交流,直接沟通职场问题。随时都能把我的经验,快速带给更多想改变现状,突破自己的朋友。
        截止到今天(刚统计完),已经有48万名同学报名学习我的在线直播课。
        其中包括:
        中基层干部、企业高管、个体商户、全职宝妈、公务员、大三大四实习生、刚毕业的新人,甚至还有很多医生和教师。
        经常有学员给我报来喜讯:有人学完之后,拿到了新offer;有人学完之后,涨了工资;有人学完之后,晋升到新的职位……


        4楼2021-03-12 16:39
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