薪酬结构设计和薪酬结构设计案例培训课程4月10日举行
（https://www.sdghgw.com/）
董事长好！
“董事长的思维和行为是被市场校正的，管理层和执行层的思维和行为是被薪酬校正的”。薪酬是员工的口粮，病从口入，如果薪酬与管理层和执行层的工作挂钩不到一块，就是给企业植入了“病毒”，就会导致企业“病危”。所以薪酬必须要与管理层和执行层的所有工作挂钩在一起，才能够真正的落地于企业，运用于企业。
止血！止血！再止血！——无疑是企业面对“疫情冲击”的当务之急！
一、系统建模、量化考核：搭建以“晋级大赛：预定程序和规则”“目标管理＆军令状”“日工作计划＆日清台账”和“机考系统”为主体的立体化考核“金字塔”，让企业的考核体系从碎片→模块→模式→智能，实现对员工素质、能力、级别、价值、贡献等的标准化、数字化、智能化考核。
二、视频互动，在线授课：聚焦打造不外出、不聚集的“视频互动训练营”线上直播新形式，为确保学习效果，硬件采用POLYCOM，软件联合ZOOM国际一线品牌，网络采用专线专享，给您“身临其境”的现场“视”“听”效果。
三、服务到家、精准落地：4天学习不仅给您建模方案、操作工具，更有两名资深老师“点对点”跟踪服务，驻企两天协助做计划、讲方案、快行动、早落地！
2021年4月10-13日《薪酬结构设计和薪酬结构设计案例培训课程》为企业建模止损！
【海南时代光华《薪酬结构设计和薪酬结构设计案例培训课程》-服务方法】
【主办单位--薪酬结构设计和薪酬结构设计案例培训课程】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司
【授课时间--薪酬结构设计和薪酬结构设计案例培训课程】2021年4月10-13日
【课程费用】 以企业为单位9800元（不限人数）
联 系 人：张老师
联系电话：186-0129-1111
公司网址：https://www.sdghgw.com/
公司名称：海南省时代光华企业管理咨询有限公司
公司地址：海南省海口市龙华区金贸中路1号半山花园海天阁938
时代光华是一家有25年历史的企业管理咨询公司， “首席科学家”和科学家团队，在25年的经营管理模式创新的基础上，经过7年的不懈努力，不断精进优化，耗资亿元，利用AI技术，打造出了处于世界领先地位的核心技术“AI经营管理平台”。AI经营管理平台能对企业的薪酬设计与绩效考核实现智能化，变“人管”为“平台管、数据管”为主，旨在把企业复杂的经营管理变得简单，就能更好的解决企业薪酬设计与绩效考核的“所有问题”。
（https://www.sdghgw.com/）
董事长好！
“董事长的思维和行为是被市场校正的，管理层和执行层的思维和行为是被薪酬校正的”。薪酬是员工的口粮，病从口入，如果薪酬与管理层和执行层的工作挂钩不到一块，就是给企业植入了“病毒”，就会导致企业“病危”。所以薪酬必须要与管理层和执行层的所有工作挂钩在一起，才能够真正的落地于企业，运用于企业。
止血！止血！再止血！——无疑是企业面对“疫情冲击”的当务之急！
一、系统建模、量化考核：搭建以“晋级大赛：预定程序和规则”“目标管理＆军令状”“日工作计划＆日清台账”和“机考系统”为主体的立体化考核“金字塔”，让企业的考核体系从碎片→模块→模式→智能，实现对员工素质、能力、级别、价值、贡献等的标准化、数字化、智能化考核。
二、视频互动，在线授课：聚焦打造不外出、不聚集的“视频互动训练营”线上直播新形式，为确保学习效果，硬件采用POLYCOM，软件联合ZOOM国际一线品牌，网络采用专线专享，给您“身临其境”的现场“视”“听”效果。
三、服务到家、精准落地：4天学习不仅给您建模方案、操作工具，更有两名资深老师“点对点”跟踪服务，驻企两天协助做计划、讲方案、快行动、早落地！
2021年4月10-13日《薪酬结构设计和薪酬结构设计案例培训课程》为企业建模止损！
【海南时代光华《薪酬结构设计和薪酬结构设计案例培训课程》-服务方法】
【主办单位--薪酬结构设计和薪酬结构设计案例培训课程】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司
【授课时间--薪酬结构设计和薪酬结构设计案例培训课程】2021年4月10-13日
【课程费用】 以企业为单位9800元（不限人数）
联 系 人：张老师
联系电话：186-0129-1111
公司网址：https://www.sdghgw.com/
公司名称：海南省时代光华企业管理咨询有限公司
公司地址：海南省海口市龙华区金贸中路1号半山花园海天阁938
时代光华是一家有25年历史的企业管理咨询公司， “首席科学家”和科学家团队，在25年的经营管理模式创新的基础上，经过7年的不懈努力，不断精进优化，耗资亿元，利用AI技术，打造出了处于世界领先地位的核心技术“AI经营管理平台”。AI经营管理平台能对企业的薪酬设计与绩效考核实现智能化，变“人管”为“平台管、数据管”为主，旨在把企业复杂的经营管理变得简单，就能更好的解决企业薪酬设计与绩效考核的“所有问题”。
