备考pmp考试这几个易错点要注意

　　一、对于一个项目的启动，是社会需要还是客户要求
　　记忆：尽量不要放大，哪怕是一个小区建电站也是客户需求
　　二、关于工料合同和总价合同
　　记忆：时间很赶用工料，订单合同是一种总价合同。
　　三、变更批准之后做什么?
　　记忆：更新项目管理计划
　　四、实施采购是招标会议的时候就已经开始，并不是合同谈判才开始
　　五、团队的规范和成熟阶段分不清
　　记忆：规范的关键字=>工作习惯，信任
　　成熟的关键字=>相互依靠，高效