自从方大集团入驻沈阳市北方重工以后跟你们的遭遇是一样的，一直被剥削

工资2000多块钱 还说什么多劳多得 同样岗位 同样加班 同样干活 基础工资就跟人家差1500块钱

方大收购海航那天，方主席在会上说的振奋人心，什么党建引领，四个有利于，三个不减，等等。现在呢，员工哀天哭地的，好多人都开始离职，天天加班，航空领导层次全部给自己涨级，一线员工工资已经有六七年一分不涨，累死累活，天天被旅客骂，甚至航班延误的时候还被旅客打，起早摸晚，一个月拿到手三四千，够干嘛，更可恶的是，有的员工还不能转正，后面还要外包出去，真是当面一套背后一套，怪不得别人都说资本家是没有人情味的，领导层只会想到他们自己的利益，天天喊着公司是困难时期，那我就想问，凭什么你们领导层涨级别，涨工资，有的领导真是烂到家了，说话一点水平都没有，就这样还能当领导，怪不得原先海航集团会破产，就是被你们这些蛀虫给吃倒了。可怕啊，想起方主席的四个有利于，方大发展为了员工，方大发展依靠员工，方大发展成果由员工共享，真是可笑啊，可笑，可笑，都不是方大的员工，还他么怎么给方大发展，你们说是不是。

旧机动车2021年超额完成任务 超额部分的奖励何时落实
上个月李杰李总还来给大家开会，说2021年全年绩效由于各种原因，是在2022年1月20日完成核算，截止今日又过去1个多月了，刚到集团备案 ？请明确回答是什么原因导致本项工作迟迟没有落实，这样的办事效率是哪个部门不作为？不应该被考核吗？

方大的方威，即当表又立牌的楷模

方大集团就是一个空手套白狼的二道贩子公司 洗脑公司！！！把员工都逼啥样了！！！

就是不让你饿死

真的这样吗？我们公司6月份将被方大混改了，基层员工该何去何从？

“国资流失”是xxx在十八大期间提到的高频词之一，如2014年两会提出，“不能把国有资产变成谋暴利机会”；2015年6月深改组会议xxx再提，“强化国企纪检巡视，防止国资流失”。2016年国有企业改革座谈会xxx继续强调，“加强国企监管，坚决防止国有资产流失”。

目前单位做的这些事，就是让我们对单位失望，给我们各种出难题，不就是挤兑我们，让我们自己辞职走人，单位一份钱不掏吗，还天天喊口号不抛弃不放弃，三个有利于，做戏给我国家看，你们做到一点了吗，发个红包也柔到自己部门的费用里了，这不脱裤子放屁吗？然后开始弄论坛，让一商自己内部打架，暴露问题，员工举报领导，领导挤兑员工，最后谁也留不下，而且人家还不用费劲坐享其成，你们要是想把企业搞好，你们倒是带项目进来啊，不行的品牌该砍就砍，不行的人该裁就裁，还用原来这一堆赔钱项目，还让交利润，要有利润还用的着混改是吗？员工问题：你给买断钱，我觉得很正当，是正规企业该走的流程，现在就是流氓企业的作为。不过你也做了件对的事就是捐了2个亿，你的两个亿我希望用于疫情严重的地方，而不是变成一商员工感染疫情的医药费，我们员工的口罩真的准备好了吗？只有你们自己知道，别拿别人的命当儿戏

前几天我说杨占清的两个帖子大家都看了吗？他现在主要的问题其实就是只会拿我的钱去放贷，给我在这兑付数据好看。1.一商虽然现在人员能力不行，但是也要保留自己的特点，看看中兴，同样是干商业，我方大成了大股东之后原有的商场等业务依然保留，依然做的还算可以。所以杨占清我希望你下一步在自己闷头放贷的同时，也要抓零售，现在整体天津大环境是不好，混改后天津市政府也不重视我，我花了钱也没见到成效，黄成仁让杨连发洗脑之后骗了我23个亿不止，我已经让他“休息”了。既然已经花钱收了，那就用心做好。一商自己的零售和原有的业务也要干，不能只放贷，要是只放贷我收购一商干什么？我用辽宁国贸不是还可以继续做吗？所以杨占清你不是什么都懂，商业上不懂得东西也要向一商的干部学习讨论，民营企业没有所谓的当官职位一说，都是我的企业，你们研究业务赚钱就好，我会支持你们，你们要是天天研究怎么当官怎么搞团团伙伙，那我一个也不要，全换一编。

2.财务当前最主要的问题就是现金流一定要好，钱袋子给我看紧了，但不是说一毛钱也不让花。不能说因为怕考核就不敢干，那要你们干什么？不干不就完了，我要的就是在严格的资金管理下业务还能正常运转。你们财务要自己也有判断能力，多跟业务沟通，给业务提供专业的意见和支持，不是说你们不同意就不同意，你们不是总经理，你们不是董事长。财务人员素质要提高，人员要融洽，财务女性居多，别天天犯刺儿，不要激化员工之间的矛盾，那样谁也没心思干事儿了，企业也就干不好，企业干不好最后还是员工不好。那不是我想要的。
3.党务工作现在最然是民营企业，但是也要重视，我们是听党话跟党走的企业，没有党的好政策就没有我方威今天，我是靠着我亲姑父闫奎兴起家的，他在抚顺国企钢厂当书记厂长的时候，我送废钢。要不是国企制度的跑冒滴漏我不会赚到第一桶金，所以我是在党的好政策下发展起来了，我感谢党，我的企业就是党的企业，等我干不动了，都捐回去。老梅的工作做的不错，虽然我知道你一心想退休，但还在岗位上坚持，现在很多一商的骨干也是你带出来的，会看人会用人。但是也要批评你，你胆子太小，怕什么？墨菲定律，越怕什么越来什么。所以下一步你的任务就是做好党务工作，在员工思想上下功夫，思想上不能有疙瘩，要解惑。你站好最后这班岗，你会平安退休的，以前的事儿我不追究。
4.人力工作的问题很大，也是广大员工最有问题的，我下期整篇来说。

以下内容纯属虚构，如有雷同实属巧合：
话说杨占清自认为什么都懂，其实呢业务干的一塌糊涂，唯一的谈资就是"我们有钱""我们有钱""我们有钱" 外面联系着几个常年缺钱的老客户就开始利用方大在钢材上的优势条件和授信额度在辽宁方大招摇撞骗，现在坐上了一商的总裁，更是脑子不转弯胡说八道了，没上过学吧，麻烦请人力公布一下杨占清的履历和学历。业务业务干不明白，风控风控形同虚设，管理管理不上水平。
他的业务有钱能干，没钱就不能干。这叫什么本事？什么叫业务？我告诉你 用你自己的脸你的口碑你公司的牌坊而不是用钱。
个人建议：停止大贸易授信和用钱，让杨占清带头找市场上的钱去，别用集团的钱，也给我们做个榜样，把不用钱的业务放在一商，也让我们心服口服。
不知您有这个能力吗？
杨总裁
哈哈哈哈哈哈

‘’2021年，贸易板块借助集团的支持，并通过自身的能力，开拓客户、融入资金，使大宗贸易业务突破126亿元，实现利润4136万元，为天津一商提供了有力的现金流支持，成绩有目共睹。‘’以上是一商本部是之前帖子的回复，我有诸多疑问，请指点一下。1.通过自身的能力？一商除找集团借款以外自己是否能够融来钱？建议谁融来便宜钱给谁奖励，（利率在3.99-5.6%之间）前提是最好别要抵押物或上级单位担保，最好是谈下来信用流贷，或供应链上下游信用贷款，或者用第三方的钱帮咱们垫资，请问杨占清有这个能力吗？集团为什么要给一商资金？回报率怎么样？投在一商能挣的多还是投在其他的地方？毕竟集团资金授信就这么多，且只会逐渐减小。2.大宗贸易业务突破126亿，利润4136万。126亿业务用了多少资金？供应链垫资毛利多少？账期多久？一年转了几轮？4136万的利润是毛利还是净利？资金成本按多少算的？团队人员费用多少？摊销其他公共成本是多少？这笔账算清了吗？杨占清肿儿裁。我叫你负责完全是认为一商=贸易，贸易你之前干的不错。没想到你只会给身边的老客户放贷，一商自身的业务你一点帮助也没有，除了放贷根本不懂商业，啥也不会干。下面我说说下一步该怎么干。我花了23个亿收购一商，又连续投了这么多钱，结了这么多供应商货款，现在供应商拿完钱都跑了。大宗贸易业务又投钱垫资又改造东丽库给你们囤货，现在给我弄了一堆漂亮的数糊弄我？你们一商到底怎么干的？最后给我弄一堆数糊弄我？只见报表不见现金，逗我呢？只需我糊弄人，不许人糊弄我！既然你们一商这样，那下一步就不要再投钱了，缩小整体资金使用规模，你们去用口碑去赚钱，租牌子去赚钱，人员随业务自然减少。现在我的钱都在海航，海航是我下血本的大事儿，我抄底航空就是看好st海航这只股票，顺便打打我方大口碑，老百姓口碑好我就倒不了！我之前有错也不怕！当时的情况我也只是棋子，我没办法我只能选择行贿！现在我就想跟党走 听党话！我近期不会去天津，也基本不会再去。什么时候你们有成绩，我自然会过去发红包。