如今动漫周边行业的快速发展已经让很多创业者关注到了动漫店这个项目。那么开一家动漫店怎样才能做到生意好呢？AA国际动漫通过总结一些店主的经验，得出了很多关于动漫店的经验。成功运营的关键是加强内部管理。这就要求动漫店店主掌握一定的方法了。下面就给大家简单的说下有关动漫店店员管理方面的问题。

1、动漫店通常由店长或聘请店员负责店铺的全部动漫店经营工作，店铺管理重点在于导购员管理、商品管理和陈列，其中导购员管理妥善与否，直接关系到动漫店的销售业绩。在此对重要注意事项加以说明。

2、新品上市前要对店员进行产品知识和销售技巧培训。平时动漫店长也要经常激励店员士气，每天开双向沟通的早会。然后，通过制定佣金提成率、销售指标促进销售。对于大多数店员，就现实而言，薪金才是最重要的，所以制定激励性的提成方案和绩效评估才能从根本上吸引店员自我提升与稳定工作。

3、动漫店招聘适合的导购员。在形象和气质方面，对男导购员要求比较高。在活力和感染力方面，对女导购员要求比较高。其次，把每日、每月、年度工作职责以书面形式列出一份完整的工作清单，提供给店长与导购员作为营业时的规范。每日工作包括开店、清洁、商品管理、销售业绩统计、补货……每月工作包括业绩统计、商品盘点、排班分配……年度工作包括换季进货、改变陈列与装潢、打折促销、培训等等。

4、通过对上文开动漫店方法的介绍之后，现在创业者们应该有了更深的了解。动漫店店主管理好店员很关键。应该组建起来一个优秀的团队，聚集起动漫店的优势团队，这样才能获得营业上的成功。