“种草”是一对一的沟通、是静默式的营销且留意到的受众有限,它没有集中引爆效应,对“心智”的进入则取决于消费者的心智壁垒是否“选择性开放”,这是一种有效,但同样有局限性的营销方式。
因此,对于“两微一抖”来说,可以实现品牌种草但很难实现品牌引爆,更难实现品牌引爆后,以一种生活方式的形态在主流人群中“共振”而成为现象级的营销事件。
因此,凯度中国区首席执行官暨BrandZ全球总裁王幸女士认为:品牌应更重视将预算分配到更有效的渠道上,把以双微一抖内容营销为主的线上推广和以分众传媒为主的场景营销为主的线下传播,要充分结合起来。
这种情况下,像分众电梯媒体这样公域化的场景和稀缺性的中心化媒体,势必成为品牌集中引爆的核心利器。#文化#
因此,对于“两微一抖”来说,可以实现品牌种草但很难实现品牌引爆,更难实现品牌引爆后,以一种生活方式的形态在主流人群中“共振”而成为现象级的营销事件。
因此,凯度中国区首席执行官暨BrandZ全球总裁王幸女士认为:品牌应更重视将预算分配到更有效的渠道上,把以双微一抖内容营销为主的线上推广和以分众传媒为主的场景营销为主的线下传播,要充分结合起来。
这种情况下,像分众电梯媒体这样公域化的场景和稀缺性的中心化媒体,势必成为品牌集中引爆的核心利器。#文化#
