大家好，我叫张少华，base：东莞（在深圳的隔壁）。目前在xxx电器有限公司任职品质总监。
2016年通过了中质协CAQ的绿带/黑带考试，2018年通过了美质协ASQ的黑带认证。
去年在公司推行了32个QCC品管圈项目，今年想进一步在公司推行六西格玛。
另外，我想在近3年内通过ASQ或CAQ的六西格玛黑带大师的认证。和张驰咨询业务认识很久了，一直想去张驰系统学习，但因为工作繁杂，很难脱产抽出那么长的时间。
庆幸的是，疫情原因，张驰咨询3月份正好有了线上课程，张驰公司的黑带网课一推出，毫不犹豫的报名了，让我有机会圆了这个系统学习的梦。我想通过此次学习，踏踏实实地做些项目，实现企业/个人的双赢。同时，也很高兴认识大家，一个人可能走得更快，但是一群人会走得更远！
培训结束之后，课程效果很满意，老师讲课很有亲和力，能够化繁为简，重点突出。
说实话，线上课的推出解决了我无法长时间脱产线下培训的痛点，线上培训费用也很实惠！获得了与线下培训相同的培训效果。
通过参加张驰公司的线上六西格玛黑带培训，它改变了以前我们单凭经验直接判断问题、对问题含糊定性描述、想当然解决问题的固有习惯和工作方法，而是把运行数据作为分享、解决问题的关键依据；它培养我们在日常的工作中养成精细管理的意识和思维，形成注重事实和数据的氛围；通过实施项目，我们可以对项目流程采用量化的方法分析影响的因素，充分运用六西格玛的一系列工具，按照由外及内、由粗到细、层层过筛、层层剥茧的思路，找出最关键的因素加以改进从而达到更高的客户满意度；一个六西格玛的项目，离不开项目团队成员齐心协力、相互配合、精诚合作。
近几年，我参加过许多培训，有技术的，也要管理的，六西格玛学习是我感到最实在，也最辛苦，同时也是收获最多的一次培训。这种收获不仅仅指六西格玛知识本身，在做事方式、思维方式上都给我带来了许多新的思考和改变。