为什么很多大公司，喜欢收购或投资创新公司？先看一个故事。
两个人在树林里过夜。早上，突然树林里跑出一头大黑熊，两人中的一人忙着穿球鞋。
另一人对他说：“你把球鞋穿上有什么用？我们是跑不过熊的！”
忙着穿球鞋的人则回答：“我不是要跑得快过熊，我是要跑得快过你。”
故事看似无情，但现代竞争就是如此残酷。比谁跑得快，很可能成为决定成功与失败的关键。
在当代的很多竞争领域，速度快的话，在短短几年，甚至几个月，就会占据大部分的利基市场，在规模上形成垄断。
谷歌公司就是一个典型，它成立时只是一只小鱼，微软已是巨头公司，是大鱼。但微软开始不够重视，等到谷歌这只快鱼发展起来后，即便微软投入巨资研发必应搜索引擎，到目前为止，仍然远远无法与谷歌公司抗衡。
所以，现在手握大量资源的“大鱼”公司，优先的策略，更多是收购或者战略投资“快鱼”创新公司，因为自己从头做，往往赶不上。
两个人在树林里过夜。早上，突然树林里跑出一头大黑熊，两人中的一人忙着穿球鞋。
另一人对他说：“你把球鞋穿上有什么用？我们是跑不过熊的！”
忙着穿球鞋的人则回答：“我不是要跑得快过熊，我是要跑得快过你。”
故事看似无情，但现代竞争就是如此残酷。比谁跑得快，很可能成为决定成功与失败的关键。
在当代的很多竞争领域，速度快的话，在短短几年，甚至几个月，就会占据大部分的利基市场，在规模上形成垄断。
谷歌公司就是一个典型，它成立时只是一只小鱼，微软已是巨头公司，是大鱼。但微软开始不够重视，等到谷歌这只快鱼发展起来后，即便微软投入巨资研发必应搜索引擎，到目前为止，仍然远远无法与谷歌公司抗衡。
所以，现在手握大量资源的“大鱼”公司，优先的策略，更多是收购或者战略投资“快鱼”创新公司，因为自己从头做，往往赶不上。
