NO.1
大环境：数字经济获政策倾斜
工信部要求2021年加快制造业数字化转型
在2020年的第四季度，广东、北京、浙江、河北、江西等多地陆续发布了促进数字经济发展的相关政策举措。2020年12月28-29日，全国工业和信息化工作会议在京召开。会议为2021年工作进行布局，指出要突出抓好八个方面的重点工作任务。其中第三个要点强调了要加快制造业数字化转型，提出加快制造业数字化转型要坚持智能制造主攻方向，夯实制造业数字化基础，增强产业链供应链的韧性。开展制造业数字化转型行动，加快工业互联网创新发展，发展智能制造和服务型制造，提升软件支撑能力。据预测，到2030年我国数字经济体量有望突破百万亿元。
各地政府的工作布局及国家工信部的工作会议都给予了我们一个准确的信号：国家将在2021年加大马力建设数字化经济，加快速度建设制造业数字化及工业互联网。2021年数字化仍然会是经济发展的强大动力，企业需要抓住机会实现数字化转型，才能吃住政策和时代机遇带来的巨大红利，否则在数字化时代可能会慢慢被淘汰。
NO.2
企业的数字化进程现状大揭秘
在上层建筑为经济基础作出宏观调控，指出明确方向的情况下，如今各行业内不同类型企业的数字化进程状况如何？数字化是否真的值得企业布局？来看以下几组数据：
1、2020年企业数字化速度提升6倍
2020年的疫情让线上协同办公爆火，然而协同办公只是数字化这块大冰山浮在水面上一角，更深一层，“数字化转型”才是2020每一个企业发展的年度关键词。国外云通讯厂商对2569名企业决策者进行了关于数字化转型的调查，结果显示，新冠病毒让企业数字化战略的全球平均速度提高了6年。
2、超半数企业已经使用过数字化采购平台
与协同办公一样，企业采购也亟需线上化。在2020年12月艾瑞咨询发布的数据中显示，受访的企业中超过64%的企业，涵盖10+个行业，已经使用了数字化采购产品。其中，IT/通讯行业占比最高，接近20%，制造业（包括轻工业及重工业）占比约10%。以上按行业分布特征可以看到，数字化采购在有互联网背景的企业渗透迅速。同时，在采购频率高、采购种类多的行业，以及生产性物料支出占比较高的行业获得普遍应用。
3、大型企业渗透率高，多数企业意愿强烈
在上述应用数字化采购平台的企业中，超过45%的企业营收大于10亿元。这表明数字化采购平台在大中型企业渗透率较高。由于大中型企业采购规模庞大、采购种类丰富、采购内容管理复杂，数字化采购平台能很好的切合大中型企业的痛点及需要。此前中小企业依赖传统供应链，对线上采购一直停留在观望状态，但在疫情的倒逼下也逐渐明白了数字化采购的重要性，并开启了数字化采购进程，大多都以数字化采购买卖中的其中一方参与了数字化采购。
当前，互联网采购方式已经逐步渗透到多个行业，在传统行业，如重工业、地产等行业，有超过70%的企业希望引入互联网采购用户体验或已经对接了互联网电商资源。总体而言，多数行业对互联网采购整体态度乐观。
4、生产性原料采购成重点，供应商寻源为主要挑战
当前，企业采购的管理重点，仍是与生产相关的原材料管理，受访企业中有接近34%的企业将原料采购作为采购重点，而36%的企业都有供应商寻源的困扰。因此，有效的数字化采购平台，需要着重关注原材料采购领域，比如百度爱采购就是这样一个近生产端的综合性B2B平台，大量实力供应商入驻百度爱采购，在轻、重工业的各个行业内都拥有大量的生产性原料商家，能够实现完整的供应链闭环，为企业供应商寻源提供帮助，实现降本提效。
NO.3
企业数字化采购转型存在的困难
从上述几组数据可以看到，数字化采购的好处是显而易见的，也是当下大势所趋，许多企业也都有引进数字化采购的强烈愿望。但是许多中小企业在转型的过程面临许多问题，一方面转型需要时间，构建数字化采购能力并不是一蹴而就，开发采购系统、收集数据、稳定运行等都需要2到3年时间；另一方面构建数字化采购体系需要一大笔投资。
然而对于中小企业来说，时间不等人，更不可能拿出大笔资金来投入构建数字化采购系统，难道这些中小企业就得因此在数字化时代落后于其他企业吗？并不，事实上，市场已经为中小企业提供了很多成熟的解决方案，入驻大型B2B平台就是其中成本低、获利快的方案，企业利用成熟的平台和系统，就能迅速实现企业的数字化进程。
数字化转型加速的趋势在可预见的未来是几乎不可逆的。如果说以往数字化转型只是为了增加企业利润，那么现在数字化转型关乎的则是企业的生死存亡。“高效的商业模式和低效的商业模式之间不存在竞争，只会逐步取代。”你的企业采购数字化进程跟上脚步了吗？
大环境：数字经济获政策倾斜
工信部要求2021年加快制造业数字化转型
在2020年的第四季度，广东、北京、浙江、河北、江西等多地陆续发布了促进数字经济发展的相关政策举措。2020年12月28-29日，全国工业和信息化工作会议在京召开。会议为2021年工作进行布局，指出要突出抓好八个方面的重点工作任务。其中第三个要点强调了要加快制造业数字化转型，提出加快制造业数字化转型要坚持智能制造主攻方向，夯实制造业数字化基础，增强产业链供应链的韧性。开展制造业数字化转型行动，加快工业互联网创新发展，发展智能制造和服务型制造，提升软件支撑能力。据预测，到2030年我国数字经济体量有望突破百万亿元。
各地政府的工作布局及国家工信部的工作会议都给予了我们一个准确的信号：国家将在2021年加大马力建设数字化经济，加快速度建设制造业数字化及工业互联网。2021年数字化仍然会是经济发展的强大动力，企业需要抓住机会实现数字化转型，才能吃住政策和时代机遇带来的巨大红利，否则在数字化时代可能会慢慢被淘汰。
NO.2
企业的数字化进程现状大揭秘
在上层建筑为经济基础作出宏观调控，指出明确方向的情况下，如今各行业内不同类型企业的数字化进程状况如何？数字化是否真的值得企业布局？来看以下几组数据：
1、2020年企业数字化速度提升6倍
2020年的疫情让线上协同办公爆火，然而协同办公只是数字化这块大冰山浮在水面上一角，更深一层，“数字化转型”才是2020每一个企业发展的年度关键词。国外云通讯厂商对2569名企业决策者进行了关于数字化转型的调查，结果显示，新冠病毒让企业数字化战略的全球平均速度提高了6年。
2、超半数企业已经使用过数字化采购平台
与协同办公一样，企业采购也亟需线上化。在2020年12月艾瑞咨询发布的数据中显示，受访的企业中超过64%的企业，涵盖10+个行业，已经使用了数字化采购产品。其中，IT/通讯行业占比最高，接近20%，制造业（包括轻工业及重工业）占比约10%。以上按行业分布特征可以看到，数字化采购在有互联网背景的企业渗透迅速。同时，在采购频率高、采购种类多的行业，以及生产性物料支出占比较高的行业获得普遍应用。
3、大型企业渗透率高，多数企业意愿强烈
在上述应用数字化采购平台的企业中，超过45%的企业营收大于10亿元。这表明数字化采购平台在大中型企业渗透率较高。由于大中型企业采购规模庞大、采购种类丰富、采购内容管理复杂，数字化采购平台能很好的切合大中型企业的痛点及需要。此前中小企业依赖传统供应链，对线上采购一直停留在观望状态，但在疫情的倒逼下也逐渐明白了数字化采购的重要性，并开启了数字化采购进程，大多都以数字化采购买卖中的其中一方参与了数字化采购。
当前，互联网采购方式已经逐步渗透到多个行业，在传统行业，如重工业、地产等行业，有超过70%的企业希望引入互联网采购用户体验或已经对接了互联网电商资源。总体而言，多数行业对互联网采购整体态度乐观。
4、生产性原料采购成重点，供应商寻源为主要挑战
当前，企业采购的管理重点，仍是与生产相关的原材料管理，受访企业中有接近34%的企业将原料采购作为采购重点，而36%的企业都有供应商寻源的困扰。因此，有效的数字化采购平台，需要着重关注原材料采购领域，比如百度爱采购就是这样一个近生产端的综合性B2B平台，大量实力供应商入驻百度爱采购，在轻、重工业的各个行业内都拥有大量的生产性原料商家，能够实现完整的供应链闭环，为企业供应商寻源提供帮助，实现降本提效。
NO.3
企业数字化采购转型存在的困难
从上述几组数据可以看到，数字化采购的好处是显而易见的，也是当下大势所趋，许多企业也都有引进数字化采购的强烈愿望。但是许多中小企业在转型的过程面临许多问题，一方面转型需要时间，构建数字化采购能力并不是一蹴而就，开发采购系统、收集数据、稳定运行等都需要2到3年时间；另一方面构建数字化采购体系需要一大笔投资。
然而对于中小企业来说，时间不等人，更不可能拿出大笔资金来投入构建数字化采购系统，难道这些中小企业就得因此在数字化时代落后于其他企业吗？并不，事实上，市场已经为中小企业提供了很多成熟的解决方案，入驻大型B2B平台就是其中成本低、获利快的方案，企业利用成熟的平台和系统，就能迅速实现企业的数字化进程。
数字化转型加速的趋势在可预见的未来是几乎不可逆的。如果说以往数字化转型只是为了增加企业利润，那么现在数字化转型关乎的则是企业的生死存亡。“高效的商业模式和低效的商业模式之间不存在竞争，只会逐步取代。”你的企业采购数字化进程跟上脚步了吗？
