互联网时代，创业对于大多数人来讲，熟悉而又陌生。熟悉是因为无论是自己还是身边的朋友无时无刻不在提起这个名词，每个人都是侃侃而谈，陌生是因为每个人都在谈论，但是真正付诸行动的却寥寥无几。笔者从16年开始独自创业，从最开始的实体行业到现在的酒店OTA行业，自己总结摸索，现在也算是小有所成。

从现在的OTA行业来讲，我是深有感触。从最开始的一个月谈几家酒店，赚个几千块钱，到现在的一个月几十家酒店，稳定收入10W以上，我个人认为行业选择固然重要，但是在创业过程中的规律原则却更加决定了你能达到的高度。今天想给大家分享一下我个人的一些感悟，希望大家可以共同交流。
第一点：万物都在流转之中，创业本身通常不会沿着创业者所描绘的方向发展。很多概率性的力量会来打乱它，最后得出来的是出乎意料的结果，甚至是完全相反。虽然有个大体创业方向，但没有人能准确预测未来，市场永远处在变化中。用户和消费者的需求点，永远跟创业者最开始想的不一样，甚至跟他们说的也不一样。没人能告诉你怎么走，你只能盯着远处的那个目标，不停地调整创业方向，有时候甚至是凭着某种感觉，一步一步去接近它。如果不能适应，结果将是被淘汰。

第二点：当看准了某个创业项目，最好先初步介入，以较少的投资来了解认识市场，等到自认为有把握时，再大量投入，放手一搏。前期绝对不要嫌投入太少利润小，这样即使出现失误，也有挽回的机会。如果在没有完全吃透一个行业或项目的情况下，冒然投入过多的资金，一旦因为自己的失误导致项目失败那么在你没有绝对充足的资金保证的情况下，可能这个失误你将无法挽回，甚至导致你无法翻身。
第三点：创业其实是个高危选择，和一群聪明人一起共事，找到有能力可靠的团队才能提高成功率。创业初期，选择很重要，选择怎样的团队或者前辈可能决定你之后的走向。

第四点：作为创业家要懂得取舍，就是做正确的事；而作为经营者就需要懂得损益，就是做事要正确。
高明的生意不太拘泥于常识或者眼前的格局，能够利用转嫁费用或间接补偿等手段，创造性地进行转换，从而达到赚钱的目的。
第五点：转型成功在于顺应大势，很多创业机遇都是以挑战的面目出现的，当一个新的业态出现的时候，逼迫原有的这个行业去寻找，去追问，有没有只有它能做的事情。创业者在做一个业务的时候要不断地问，客户要的到底是什么，要实时更新自己的业务。一定要有清醒的头脑，成功了一次就从此躺在功劳簿上睡大觉，一觉醒来，世界已经变了天。

讲这么多，我也是通过多年的摸爬滚打才体会到的，可能很多人现在没办法理解这些。就像我刚开始操作酒店OTA行业的时候，什么也不懂吃了不少亏。但是我没有放弃，在酒店谈判方法技巧方面不断总结，在线上运营技巧方面不断改进，现在我自己也有了一套不错的方法，能做到百万年利润，不懂这些是不行的。即使是酒店OTA行业不错，市场不错，前景也有，但是停止不前坐吃老本最终的结果也是失败。任何行业都要有忧患意识和创新意识，这样才能利于有利地位。

关于创业，有很多需要学习的地方，你接触的东西越多，那么你需要学习的东西自然越多。欢迎大家一起交流，共同进步。