1、国际市场要更加专业，提升中国制造，而不是代加工
放眼全球，2016年世界发生了一系列大事：英国脱欧、川普当选美国总统、德国默克尔难民危机、欧洲极右政党得势、意大利也马上面临脱欧公投，这些无一不传达出民族主义、保守主义、排外主义的信号，资本全球化的进程也受到一定阻碍，从数据来看，我国出口额增速已经进入连续下滑通道。因此我国日化企业的出口之路将愈发艰难，必须要做到在国际市场中的专业性，提升中国制造。
2、要充分了解年轻消费者的变化
对任何一个行业的研究，最后都会落为对于人的研究，就消费市场而言，了解消费者、满足消费者是发展的根本动力和最终目的，而年轻的消费者如80后、90后则代表着市场的未来。每一代消费者都有独特的成长背景和社会环境，因此消费心理和消费行为都具有独一无二的表征。我国知名作家梁晓声根据所处的社会阶层把我国青年分为四类，分别是富二代、中产阶级子女、城市平民子女和农家子女，具体分析了每类青年的心理和消费需求，具有积极的借鉴意义。
3、重视超市自营洗涤品牌的竞争
在当下竞争激烈、零售增速放缓的大环境下，我国百货商场、超市又在重新审视和考虑自营商品模式，尝试加大自营比例。超市自营洗涤品牌有以下突出优势：洗涤用品属于高频率的消费品，能够充分利用自身渠道的资源优势形成规模效应;品牌自身的定位、档次与超市本身更为契合；自有品牌具有成本优势，且商品具有唯一性，因而可以掌控定价权等。大商的新玛特、物美的省好多，沃尔玛的宣洁等，都在各自的超市卖场与其他品牌相竞争。
4、要不断创新，推出新的产品
目前的市场低迷，与我们的市场缺乏变化不无关系。根据市场规律，产品周期3-5年，就要推出新的产品；以洗衣液为例，刚推出时迅速增长并抢夺洗衣粉市场份额，但5、6年过去后，增速已经趋于平缓，2015年同比增长3.5%，2016年零售额甚至开始同比回落。市场需要新的产品来刺激。在洗涤产品创新和升级中，“安全”性越来越重要，此外为消费者提供便捷、简单使用。越是最简单的功能，消费者接受越快。