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第一、新人流失大。很多新人都是一轮游，一两天马上就离职了，一般回访都是说的不太合适。经过我们深入了解其实不是合不合适的问题，大部分的原因都倾向于没事做，坐在那里很尴尬导致的离开。站在公司的角度也就是新人系统培训的问题。
第二、新人成本高。一是招聘成本本身很高，据不完整统计一个一年留下的新人招聘费用超过2k。再加上进来以后的培育成本：由于新人进出比较频繁，反复的人工成本培育一年的计算是一笔不小的开支。再就是新人工资，新人前期管理不当很难开单，很容易就掉进新人成本大坑，10个新人的工资成本也许就是一两个门店的纯利了。
第三、新人成长慢。公司要发展要开门店，必须要有足够的店长和足够的专业经纪人，由于新人成长慢、成长周期长，往往就会出现人才的供给远远不能满足公司的发展。
接下来给您介绍一下我们的产品怎么解决：新人流失大、新人成本高、新人成长慢这三个核心问题。
我们先看看新人21天的目录，总计是18节视频课程，每节课程约40分钟，学习时间为21天，三个阶段。每个阶段配有考核试卷。附带一本落地手册《新人日志》
第二、新人成本高。一是招聘成本本身很高，据不完整统计一个一年留下的新人招聘费用超过2k。再加上进来以后的培育成本：由于新人进出比较频繁，反复的人工成本培育一年的计算是一笔不小的开支。再就是新人工资，新人前期管理不当很难开单，很容易就掉进新人成本大坑，10个新人的工资成本也许就是一两个门店的纯利了。
第三、新人成长慢。公司要发展要开门店，必须要有足够的店长和足够的专业经纪人，由于新人成长慢、成长周期长，往往就会出现人才的供给远远不能满足公司的发展。
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