随着我国市场经济的不断发展,国内企业发展的规模逐渐扩大和市场竞争能力不断增强。但是,随着国内行业内生产的不断升级,企业发展过程中出现了很多问题,特别是一些企业市场竞争能力不强、人力资源不足,发展项目偏离企业发展需要,盲目追求经济利益忽视了长远利益的问题特别突出。互联网经济的发展,带动企业运作形式的发展与变革,使企业在一定程度上不受空间与时间限制,利用得当,将对企业的发展有利。
一、加强核心竞争能力
企业发展必须要加强核心竞争能力,掌握市场话语权。转变企业发展模式。企业发展必须由粗放型发展模式向集约型转变,从以往只重视企业规模和经营项目转为重视技术创新,科技创新。企业掌握市场话语权,关键还需要企业具有自主知识产权,通过加大企业对科研的投入力度,提高企业技术科技水平特别是关键零部件的自主知识产权,在关键领域和环节达到国际化先进水平。企业能否发展壮大关键还是人才,因此,企业必须加大对人才的培养力度,为人才的成长和科研提供良好的企业基础,在工薪、制度保障等方面做好相应的工作,为人才成长和能力发挥提供沃土。

二、做好内部制度建设,提高工作效率
完善的内部制度有利于发挥企业组织力量,提高工作效率,一方面,完善的内部管理制度必然协调了内部组织管理,明确组织工作和任务,权力和责任。这样可以保证企业内部组织分工与合作,防止出现的因责任不清造成的内部责任推诿现象。另一方面,完善的内部制度必然重视公平。公平的内部制度保证了每一个员工的基本权力,在工作时间与报酬、工作强度与报酬等方面符合员工预期目标,一些内部的奖励和惩罚制度规范了员工工作内容,激发了员工工作积极性,提高工作效率。
三、优化产业与产品结构
优化产业与产品结构是企业发展的必然选择。企业发展市场定位必然与企业发展目标相吻合,优化产业与产品结构,一方面,企业要去掉与企业发展目标不相符的产业,集中人力和物力发展企业市场竞争能力大,市场广阔的金牛项目,去掉瘦狗项目是企业发展壮大的必然选择。另一方面,企业优化产业与产品结构,要大力发展具有高利润、高附加值的产业,对现有的产业和产品进行技术升级,保证企业发展核心竞争能力。
在移动互联网时代下,企业随着网络营销的不断发展,其营销理念不断发生变化,在互联网+时代下,星创名企网络营销是现代信息科技和营销理念不断发展的产物,具有十分先进的理念,帮助企业强化营销服务质量,提高自身的经济收益和社会收益。
一、加强核心竞争能力
企业发展必须要加强核心竞争能力,掌握市场话语权。转变企业发展模式。企业发展必须由粗放型发展模式向集约型转变,从以往只重视企业规模和经营项目转为重视技术创新,科技创新。企业掌握市场话语权,关键还需要企业具有自主知识产权,通过加大企业对科研的投入力度,提高企业技术科技水平特别是关键零部件的自主知识产权,在关键领域和环节达到国际化先进水平。企业能否发展壮大关键还是人才,因此,企业必须加大对人才的培养力度,为人才的成长和科研提供良好的企业基础,在工薪、制度保障等方面做好相应的工作,为人才成长和能力发挥提供沃土。

二、做好内部制度建设,提高工作效率
完善的内部制度有利于发挥企业组织力量,提高工作效率,一方面,完善的内部管理制度必然协调了内部组织管理,明确组织工作和任务,权力和责任。这样可以保证企业内部组织分工与合作,防止出现的因责任不清造成的内部责任推诿现象。另一方面,完善的内部制度必然重视公平。公平的内部制度保证了每一个员工的基本权力,在工作时间与报酬、工作强度与报酬等方面符合员工预期目标,一些内部的奖励和惩罚制度规范了员工工作内容,激发了员工工作积极性,提高工作效率。
三、优化产业与产品结构
优化产业与产品结构是企业发展的必然选择。企业发展市场定位必然与企业发展目标相吻合,优化产业与产品结构,一方面,企业要去掉与企业发展目标不相符的产业,集中人力和物力发展企业市场竞争能力大,市场广阔的金牛项目,去掉瘦狗项目是企业发展壮大的必然选择。另一方面,企业优化产业与产品结构,要大力发展具有高利润、高附加值的产业,对现有的产业和产品进行技术升级,保证企业发展核心竞争能力。
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