《老板不知道的我》
1.处理问题要干脆,但不是简单的生硬。
2.职场上没有一个方案是要百分百执行到底的。
3.“好人”也可以成为好老板,两者之间其实不对立。
4.发生利益冲突的应该是合作方或者对手方,而不应该是下属。
5.每个人都有犯错的时候,犯下能改的错误可以留下,老板要有一定的容错率。
6.珍惜人才就是要给他机会。
7.分分合合缘聚缘散,一个公司有人离开不代表这个公司没有凝聚力。
8.来到新团队会让人觉得不舒服,需要尽快克服这种不舒服,最后成为舒服群体的一员。
9.与其说放权,不如说放开的是一种信任。

