想做好一件事情，想开好一间便利店，光有激情可不够的，目光不够长远，看不清更远更好的东西。例如;5万元创业，经营一间便利店该如何入手，营业以后该怎样科学合理的运营管理?佛山水公馆小编和大家一起来熟悉一家便利店应该怎么做?

第一、便利店的选择
　　说到选择，也许会有人说：开一家店铺，傻子都明白一定要挑选人流量多的地方，可你不懂得的是，不仅选择人流量大的地方外，还应当依据自己计划和水平整体考虑，这类的店铺究竟适不适合你。
　　第二、商品定价
　　定价是一个依据市场调查以后的耗时活，看着很容易的环节，可是很多人也易于忽视或 不具体分析。任何的行业，离开顾客的购买意向，是活不久的，要是所开的便利店的商品价格并不符周边顾客水平的话，从市场竞争的方面来看，一定要熟悉周边顾客的卖得水平，再依据所处行业的走势加上购置价格综合分析得到既定定价。

第三、便利店进货
　　许多新手老板们也是败在了这一环节。在没有做好充足的备货方案以前，仅凭下意识，无目的的拿货，总认为什么商品都得拿点，结果造成大量的存货因售卖欠佳堆满。拿货以前一定要先分析顾客的需求，懂得使用互联网大数据技术，熟悉周边人群的消费习惯，一定程度上依据顾客来制定合适且全方位的商品，每过一段时间再开展分析，哪个卖得多就哪个拿货多一些。
　　第四、收银机系统的挑选
　　我们开便利店是想要盈利，当店铺所有的计划都上纲以后，还要一套高效专业的收银机系统来开展店铺的统筹管理，一个好的收银机系统一定是门店老板的搭挡，不仅收银，包含仓储管理、商品资料管理、各种数据报表的精准分析。
　　第五、科学合理的营销方案。
　　新店开张，没有很多客源，懂得使用正确的营销方案来给自己便利店引流，利用互联网，营销活动等来提高自己便利店的知名度，为找寻稳定客源不断的创新属于自己便利店的营销方案。