“目前市场上的代购都是零散个体，既没有成熟进货渠道，也缺乏有效的商家管理工具和商盟组织。”好衣库创造了S2b2C(大供货商-渠道商-消费者)的社群电商新模式，搭建了由平台、品牌商、代购、消费者共建的紧密协同网络，真正实现品牌、供应链、服务的三位一体，以低价、优质的正品品牌货源和集中化的物流、客服服务，赋能广大微信代购群体。
在这个协同网络中，品牌商借助微信生态触达了全新的人群，同时兼具周转效率高、流量成本低等特点，使得品牌商开拓新渠道后让利依然赚钱，代购找到了稳定的业务，消费者则以高性价比实现消费升级(价格通常只有门店、天猫店的一半)。

邬强强表示:“代购群体由好衣库赋能后，其所在的社群便有了一个mall。社群卖货本质也是一种集体拼团，但利用好人以群分的特点做到千人千面后，完全可以突破拼多多在低价、高频、刚需品类上的局限。我们的目标是在今年内实现20-30亿元的销售额，连接1000个品牌和10万个代购，约等于创改10万个升级版的拼多多。”
品牌商也能从好衣库的“社群MALL“模式中获取更多红利。在近期好衣库与星柚集团的一次”品牌日“活动中。星柚集团在好衣库平台投放了茜舞、花园派对等五大品牌，前一个小时销量破万件，其中茜舞单品牌产出50万，售罄率80%。

成立短短两年，好衣库凭什么获得20亿元融资的同时还得到了互联网巨头腾讯的青睐？实际上，好衣库的成功并非偶然，好衣库由阿里系、腾讯系创业者联合发起，创始人是阿里巴巴前高管邬强强，其带领的主创团队均在电商领域摸爬滚打十余年，团队在平台管理方面的经验十分丰富。好衣库虽然入场晚，但凭借创新的商业模式增速快，俨然成为电商界的黑马。