十七画生：主动地“引狼入室”，与狼同伍，以狼为师，与狼共舞
伍顿：一个团队最耀眼的明星，正是这个团队本身
杰克韦尔奇：通用是一个无边界的学习型组织，要以全球公司为师
蒲松龄 ：性痴，则其志凝；故书痴者文必工，艺痴者技必良。
马云：我们不想做商人，我们只想做一个企业，做一个企业家，因为在我看来，生意人、商人和企业家是有区别的，生意人以钱为本，一切为了赚钱，商人有所为，而有所不为。企业家是创造财富，为社会创造价值，影响这个社会，赚钱是一个企业家的基本技能，而不是所有技能。
吉姆柯林斯：伟大的公司懂得“造钟”，建立基业长青的制度；普通的公司只懂得“报时”，依赖个别有能力的领导！
蒙牛的“三正气氛”：追求正确、崇尚正义、充满正气
吴起：君主最患，群臣莫能及（领导者最怕的就是底下的人都比自己平庸，一个厉害的领导者必须有能力聚集比自己厉害的强者）
太公曰：君子乐得其志；小人乐得其事。
太公曰：“目贵明，耳贵聪，心贵智。以天下之目视，则无不见也。以天下之耳听，则无不闻也。以天下之心虑，则无不知也。”（要有天下的视觉来看天下，一个人的格局务必要大）
麦当劳：我们是在卖文化
牛根生：管理是严肃的爱（有情的管理，无情的制度）
宜家：将经营作为生活，将生活作为经营
英格瓦坎普拉德：“公司就是家，家就是公司”
牛根生：“小胜凭智、大胜靠德”
黄石公曰：足寒伤心，人怨伤国。
马云：小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
马云：小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
杰克韦尔奇：人最大的敌人—不坦诚——请先忘记来自外界的竞争吧，因为你自己最大的敌人就是企业内部人与人之间不良的交往方式——不够坦诚
杰克韦尔奇：不坦诚是自私的行为
杰克韦尔奇：为一点点成功庆祝
杰克韦尔奇：薪酬公开区别对待法
余世维：所谓竞争力就是我这个产品没有替代品，我这个东西别人没有，我这个能力别人无法模仿，这就是所谓的竞争力了
孙子曰：夺敌所爱敌必听之
孙子曰：见胜，不过众人之所知，非善者也；战胜，而天下曰善，非善者也。故举秋毫不为多力，视日月不为明目，闻雷霆不为聪耳(最善战的人能够击敌于未萌）
靖曰：「奇正者，所以致敌之虚实也。敌实则我必以正，敌虚则我必以奇。苟将不知奇正，则虽知敌虚实，安能致之哉？
孙子曰：水之疾，至於漂石者，势也；鸷鸟之击，至於毁折者，节也（速度是非常关键的取胜条件）
孙子曰：故知兵者，动而不困，举而不穷。故兵知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃可全。
牛根生：使用就是最大的培养
牛根生：重用带“工具”的人
陈安之：付出努力——凡事要物超所值十倍以上
陈安之：如果你坚持只要最好的，往往都能如愿。如果你要的是二流或三流的，你就不会去寻找获得一流事物的方法，你也永远与一流事物无缘。
马云：我们遵循的最高准则：第一条是“唯一不变的是变化”；第二条是“永远不把赚钱作为第一目标”；第三条是“永远赚取公平合理的利润”
马云：我们不会因为媒体、不会因为评论者，不会因为分析师和任何专家的评论改变我们，我们只会因为客户改变而改变。
尉僚子：百人被刃，陷行乱陈；千人被刃，擒敌杀将；万人被刃，横行天下。
富爸爸：世界上最成功的人，其实也就是被拒绝最多的人
陈安之：要成功需比别人努力4倍——有一次，我看到曾经的世界首富堤义明（日本西武的总裁）的赚钱哲学，堤义明说，“要成功的话，需要比别人努力三倍。”
牛根生所说：做企业，永远需要处在“创业态”。这世界只有“创业态”，没有“守业态”
马云：要建立充满梦想的团队而非明星团队
马云：聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
英格瓦坎普拉德：“公司就是家，家就是公司”