白酒作为特殊的消费品，一方面具备快消品的属性，另一方面有具有部分耐用消费品属性。白酒还具有深厚的历史文化属性，白酒的根本属性是一个精神消费的载体，精神消费载体的一个核心是不以成本加成定价，而是以消费心理定价。心理定价的商品具有奢侈品属性，提价能力极强，从而使得部分高端白酒具备一定的金融投资属性;另一方面，我国地域广阔，文化具备区域性和多样性，从而使得白酒具备一定区域特点。
　　总体来说，白酒的差异性显著大于一般的快消品，白酒渠道与其他大众消费品普遍强调不断渠道细化、深耕又不太一样，其渠道模式呈现种类众多、差异化大的特性，并随着白酒本身行业的发展而不断进化。

　　慢意白酒白酒渠道发展历程从历史来看，白酒渠道模式并不是一成不变的，而会随着经济发展程度、市场结构、行业发展周期、消费习惯等因素的改变而不断进化。纵观改革开放至今，中国白酒的渠道变迁大致可划分为以下五个阶段：
　　第三阶段 终端致胜阶段(1997—2003年)：该时期白酒行业衰退，白酒产量从339万千升下降至150万千升，白酒市场从卖方市场逐步转变至买方市场，一部分经销商敏锐地嗅到了改革的气息，紧跟时代步伐，成为了终端制胜渠道的先行者，如口子窖的盘中盘模式。
　　第四阶段 深度分销阶段(2004—2011年)：该时期白酒量价齐升，全国白酒产量从不到200万千升增长至1000万千升以上。白酒价格也大幅提升，如茅台零售价格从200元/瓶左右提升至2000元/瓶。我国白酒发展愈发成熟，消费者购买需求进一步多样化，销售渠道从单一走向多元化，买方市场结构更加显著，但经销商难以做到多渠道运营，而厂家通过集中资源投放等形式加强对终端的控制，重新获得渠道掌控权，如洋河的深度分销体系。
　　第五阶段 复合渠道阶段(2012年以后至今)：白酒行业逐渐从增量市场转变至存量市场竞争，便捷性、个性化、品牌化等消费需求促使商超、专卖店、批发、定制等销售模式陆续出现并深化，且在互联网普及和购买群体年轻化的影响下，新兴的电商模式异军突起，厂商和经销商均无法单独垄断整个渠道。

　　慢意小白酒
总体来说，我国白酒渠道发展愈发成熟，一方面保留了白酒商业模式特点，另一方面越发向快消品渠道模式发展，整体渠道效率不断提升。当前白酒渠道模式呈现新的特点：1. 扁平化。由原来多级经销商渠道逐渐过渡到一级经销商渠道，公司直接对接市场、管理市场，实现生产商与最终消费者的近距离接触，企业利润最大化目标，并有效地回避渠道风险;2. 精细化。企业根据自身产品特征采用不同的渠道模式，不同的经销商经营;根据不同的销售区域特点制定不同的销售政策，实现精细化管理，从而达到效用最大化;3. 复合化。商超、酒店、餐饮、专卖、电商等多重渠道共存，实现不同区域、不同销售对消的全面覆盖，不断提高渠道深度和广度。
　　白酒主要渠道模式从终端形态来看，白酒渠道类型主要包括商超、餐饮、酒店、专卖店、团购和电商。从渠道运作模式来看，主要分为厂商主导和经销商主导两大类别。
　　在厂商主导的渠道模式中，厂商在整个渠道中拥有绝对的话语权。做到这一点要么在产业链中拥有强大的品牌影响力，要么拥有强大的市场精细化管理能力。在经销商主导渠道模式中，厂商主要负责生产和品牌宣传，经销商负责市场开发和运作，主要有大经销商模式和总代模式。
　　白酒渠道模式各有不同：不同价格带的企业渠道模式、同一价格带不同定位的企业渠道模式，同一企业在不同发展阶段的渠道模式均会有差异。总体来看，高端白酒靠品牌拉动多一些，中低端白酒靠渠道驱动销售。不同模式并没有优劣之分，不同模式并无神秘之处，不同模式之间的核心差异在于执行力，模式易学，执行难到位。另外一个企业最重要的是找到与企业的品牌、管理、战略和发展阶段等自身资源禀赋相匹配的渠道模式，做到相得益彰，才能在市场中取得不断的成功。
　　慢意小白酒 开启健康酒时代
　　慢意小白酒定位为全民消费的一款健康小酒，酒质上乘，价格实惠，慢意小白酒原料含有富硒茶成分，特色突出。全国市场正逐步投入，假以时日，一定会是一款倍受欢迎的产品。