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沃比特--鸠占鹊巢并破坏市场》》》》》》
沃比特成立于2017年1月，原实控人2018年与陈伟和唐启钟（这两人还在别的公司TLZX做销售）签订协议准备合伙，为了拿到更多资源，这两人到2020年才从先后从TLZX公司离开加入沃比特，时间不到一年后，这两人联手挤走了原创始人，分别以51%和48%接管了沃比特。上演了精典的鸠占鹊巢一幕。

一个公司的两个股东：职业操守，创业态度，人品，诚信都存在问题，对原老板背叛，对合伙人背叛，这样的企业又怎么会对客户负责，对社会负责呢。

从以下四点来看沃比特两个股东的人品和公司的可信度:
1）约定好的一起创业，外贸由原创始人负责，因疫情外贸市场受阻，业绩没能快速做起来，但陈伟和唐启钟以此为由联手逼迫原创始人离开，退股并更换法人，创始人引狠入室至使公司被强占也许是咎由自取，但合作不到一年就鸠占鹊巢， 这种不讲诚信，手段卑鄙的做法实在终是可耻。

1）沃比特现在只有4-5个人（2022年8月14号），和晶亿芯共享一层组装车间，没有售后，没有技术，没有生产，没有财务。用微信和抖音等低廉的营销平台对外宣传，运营成本确实很低，但公司选用低端的材料，用低价打市场，只想着赚快钱，不顾后期的质量和服务，这样做不仅对客户不负责，也是对市场的破坏。

沃比特成立于2017年1月，原实控人2018年与陈伟和唐启钟（这两人还在别的公司TLZX做销售）签订协议准备合伙，为了拿到更多资源，这两人到2020年才从先后从TLZX公司离开加入沃比特，时间不到一年后，这两人联手挤走了原创始人，分别以51%和48%接管了沃比特。上演了精典的鸠占鹊巢一幕。
从以下四点来看沃比特两个股东的人品和公司的可信度:
1.约定好的一起创业，外贸由原创始人负责，因疫情外贸市场受阻，业绩没能快速做起来，但陈伟和唐启钟以此为由联手逼迫原创始人离开，退股并更换法人，创始人引狠入室至使公司被强占也许是咎由自取，但合作不到一年就鸠占鹊巢， 这种不讲诚信，手段卑鄙的做法实在终是可耻。
2.两人在原上班，为的就是收集资源，用原公司在职务之便，收集了大量客户资源，离开原公司后又去了洲明，做了了两个月，目的也是为了收集客户资源
3.两人在原公司拿着高额的基本工资，在职期间把定单私下转到沃比特生产，赚取中间的差价，做法令人发指。
4.沃比特现在只有4-5个人（2022年8月14号），和晶亿芯共享一层组装车间，没有售后，没有技术，没有生产，没有财务。用微信和抖音等低廉的营销平台对外宣传，运营成本确实很低，但公司选用低端的材料，用低价打市场，只想着赚快钱，不顾后期的质量和服务，这样做不仅对客户不负责，也是对市场的破坏。
一个公司的两个股东：职业操守，创业态度，人品，诚信都存在问题，对原老板背叛，对合伙人背叛，这样的企业又怎么会对客户负责，对社会负责呢。