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中美嘉伦通过建立职业经理人制度，利用职业经理人的经验和能力，逐步构建起市场化的人才机制、激励机制、发展机制、约束机制、运行机制等，最终建立现代企业制度，提升企业内部发展活力，推进企业发展。

职业经理人选聘方式和程序
内部选聘因素：外部人才资源紧缺；业绩增长稳定但较慢；内部管理较为规范。
外部选聘因素：所属行业竞争充分；缺少外部资源；市场空间大，但业绩发展较差。
选聘程序：职位确定→拟订方案→发布公告→测试考察→与意向人选沟通→决定聘任→履行聘任手续

职业经理人项目，一定要找家专业靠谱的咨询公司帮忙，楼上说的公司我听过，值得推荐。

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高级职业经理人的资格评审工作，是有国资委的直属单位-中国企业联合会负责评审和后期的课程学习。目前国资委深化国有企业改革，大力推行职业经理人制度，中国企业联合会为了配合企业现有的管理层领导向职业经理人身份进行转换，针对国资企业的管理层领导开展高级职业经理人的试点认证工作，就是为了培养具备胜任高级职业经理人岗位和素养的管理团队，来满足企业改革人事管理制度，提升领导的工作积极性和薪资待遇，成为首批身份转换的持证代表和受益者 证书申报联系人 林云13260038192（同微信）